智东西（公众号：zhidxcom）

文｜李路（Tencent）

《福布斯》网站撰稿人丹·戴蒙德(Dan Diamond)发表评论文章，对智能手环开发商Fitbit的现状以及未来发展提出了自己的观点。

以下为文章概要：

智能手环开发商Fitbit近期发展势头不错。美国总统奥巴马在公开场合佩戴了一款Fitbit Surge。该公司刚刚向美国证券交易委员会(SEC)提交了首次公开募股(IPO)申请文件，计划最多筹资1亿美元。文件显示，该公司今年的营收达到10亿美元几成定局。

那么关于这家公司的盈利情况呢？在该公司周四首次对外公开财务情况后，彭博社的科里·约翰逊(Cory Johnson)指出：“如果除去股票补偿费用，Fitbit去年的利润为1.91亿美元，息税折旧摊销前利润率达到26%。”

对于这一结果，约翰逊直呼感到震惊。

其实这也没有什么大惊小怪的。随着可穿戴设备日渐形成规模，Fitbit的产品受到了极大的推崇，并有着不错的销量。据IPO的文件显示，在今年第一季度，该公司销售额同比增长了144%。

然而，一些人士认为这家创业八年的公司走红只是一时流行的产物，尤其在苹果上月发布了其首款可穿戴产品Apple Watch。对可穿戴设备关注不多的人们的普遍观点则认为Fitbit现在选择进行IPO，是因为其害怕被苹果挤垮。

网络新闻媒体Vox执行主编马特·伊格莱西亚斯(Matt Yglesias)表示：“在被苹果挤出这一领域之前，Fitbit搞了一个骗人的IPO。”

不过，现在Fitbit生存的最大问题不是苹果，而是其产品的实用性。

现在人们对于可穿戴设备的实用性仍存在质疑，即使用户记得去户外将其戴在身上，其是否就一定有助于保持身体的健康还是一个大大的问号。

在目前的可穿戴设备中，Fitbit的粘性最好，用户愿意佩戴其时间最长。

然而，在询问几十位Fitbit用户后，我发现有三类常见用户会很快放弃这款产品。

• 身体强壮的用户刚开始时还挺享受Fitbit帮助其对运动成果进行量化，但后来发现他们不需要这种设备来帮助其保持健康。

• 运动相对活跃的用户对Fitbit设定1万步的目标不满意，很快就厌倦了，或者经常忘记出门佩戴。

• 还有一部分身体不那么好的用户，他们原本希望这款产品能帮助他们迅速拥有较好的身材，结果发现未能实现既定目标而选择放弃。

总而言之，上述三种情况导致大量用户放弃使用Fitbit。

《华尔街日报》专栏作家克里斯托弗•米姆斯(Christopher Mims)表示：“健康追踪设备用户中有42%在六个月后放弃使用。FitBit的增长空间在于那些还没有使用过和抛弃这些产品的消费者。”

下面的这些话听起来可能有些不太舒服：苹果涉足可穿戴市场或许反而提升了Fitbit的知名度以及使得消费者对其兴趣大增。尤其是Fitbit的售价比苹果手表便宜得多，要知道Fitbit的售价在59美元至250美元之间，而Apple Watch的起售价为350美元。

Fitbit在向SEC提交的文件中称：“我们相信我们是可穿戴市场增长的推动力之一，未来该领域的发展对我们而言是一个发展良机。”

企业福利管理软件公司Jiff CEO德里克·纽维尔(Derek Newell)今年2月份时就表示：“苹果并不是这一类型产品的杀手。”

纽维尔说：“如果真是这样，当苹果iPhone开始推出健康追踪功能后，Fitbit等厂家都得玩完。不过，实际上，Fitbit、Jawbone以及其他制造商比以前做得更好。”

然而，米姆斯指出了Fitbit发展方向。为了在竞争激烈的市场中保持繁荣发展，该公司需要找到方法，降低用户流失率，并向他们展示，使用其产品能帮助身体获得真正、持久的好处。

纽维尔则点明了另一个方向：如果可穿戴设备想在市场立足，其必须向另一批客户证明其价值。

纽维尔说：“对于保险公司、大型企业以及其他金主而言，现在的问题在于他们如何利用这些数据。”