核电站、双涡轮和石墨烯:荣耀手机科技“吓人年”的技术跨界打卡

从今年6月6日荣耀Play发布会开始,一系列吓人技术正在陆续推出。

先是GPU Turbo,打通EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈,通过软硬件协同,让手机图形处理性能提升60%,功耗降低30%。在荣耀Play上首发之后,目前已经通过OTA升级的方式,让千万级荣耀手机&华为手机用户获得福利。

之后是在荣耀Note10发布会上推出的THE NINE液冷散热技术和双Turbo技术。前者借鉴核电站散热系统,使用9层立体散热设计,行业首创将一根PC级的直径5毫米、长度113毫米的热管装入到厚度仅7.65毫米的机身当中,使得手机散热能力提升超过40%,CPU温度最高降低10℃。而拥有实体按键的CPU Turbo和GPU Turbo一起,能够让硬件性能发挥到极致。

核电站、双涡轮和石墨烯:荣耀手机科技“吓人年”的技术跨界打卡

在荣耀Note10发布会上,荣耀总裁赵明还顺带透露,接下来可能会有“超过95%屏占比全面屏”和“石墨烯技术新突破”等黑科技面世。

一系列黑科技井喷式推出,将2018年定义为荣耀手机的科技“很吓人年”,一点不为过。

细究荣耀式创新,GPU Turbo技术命名来自于汽车领域的涡轮增压,THE NINE液冷散热技术和双Turbo技术代号“大亚湾”,荣耀Note10发布会隐现的石墨烯是材料领域尖端技术。相比技术本身带来的体验革新,荣耀式跨界技术创新的模式和路径也许更值得思考。

从荣耀手机吓人的技术年想到的

回顾互联网发展历程,先后出现过三次创新大潮。

一是,基础设施普及潮,得益于政策红利驱动。互联网最初被美国国防部用于计算导弹轨迹,后来通过军转民获得快速发展,而GPS、北斗、无人机等技术与产品同样是军转民。首批获得政策红利的企业并不需要多少主动式创新,就能够实现快速发展。政策驱动通信及互联网高速发展,即使是智能手机,也曾在运营商补贴时代搭上发展快车。

二是,应用服务深化潮,得益于需求红利驱动。社交、支付、电商、搜索等各种移动互联网应用兴起并深化,让越来越多用户接入互联网。这个过程中,谷歌、亚马逊、阿里、腾讯等企业崛起,或主动探索,或模仿创新,十多年时间成为行业巨头。

三是,跨界技术创新潮,源于消费升级与企业自主探索双重驱动。这种创新不局限于所在领域,而是通过跨领域、跨行业方式找到灵感,创造出让人眼前一亮的产品与技术。比如特斯拉采用的“鹰翼门”,就是跨界仿生式创新。

荣耀式创新即属于第三种。8月14日的荣耀Note10大亚湾核电站媒体分享会上,赵明介绍称:THE NINE液冷散热技术和双Turbo技术之所以代号“大亚湾”,是为了向大亚湾核电站学习提供高性能电力输出的同时,做到快速散热降温、保障系统安全稳定地运转。荣耀Note 10首次搭载的THE NINE液冷散热技术,其灵感来源就来自“大亚湾”的水冷循环系统。

8月15日,在华为武汉研究所,技术工程师对荣耀Note10真机进行了现场拆解,首次向外界详细演示了THE NINE液冷散热系统的工艺结构与运行原理:荣耀Note10采用的THE NINE液冷散热技术,由著名的“诺亚方舟实验室(2012实验室)”牵头,聚合武汉研究所等多方技术人员成立专门的项目攻坚团队,历时6个月,报废了10000多根热管,最终成功将与MacBook Air液冷管直径(5mm)一样的D5液冷管塞进荣耀Note 10仅有7.65mm厚的机身中,并且电池容量还高达5000mAh,足见设计团队对机身结构的严苛把握。

无论是针对散热降频提出的技术方案,还是解决软硬件协同的底层技术,荣耀手机的研发团队,首先都是通过类似的跨学科、跨专业、跨领域的融合创新,开创性地解决了行业的老大难问题。这一定程度上成为了荣耀手机最核心的“黑科技”,让他们相比竞争对手们,在各个方面都具备了“天上飞”对比“地上跑”的压倒性优势。

深耕与跨界,成为技术创新的必备要素

实际上,很多手机厂商也都在进行技术投入,也都希望能掌握点别人难以快速复制的优势技术。现实是,大部分厂商在固定的一到两个领域,的确也有自己的看家本领,比如闪充之于OPPO,Hi-Fi之于vivo等。但智能手机是一个涉及技术庞杂、供应链繁多的行业,一两项技术有优势,根本不能形成多大的竞争壁垒。对绝大多数手机厂商而言,更多的技术、工艺、器件、材料上的创新,则必须采用供应商的方案,比如芯片平台、人工智能技术、屏幕指纹技术等。

底层技术布局不厚、用户痛点相关技术布局不广、技术创新来源不灵活,限制了很多手机厂商在创新方面的力度与想象力。

但这一点显然从来不是荣耀手机面临的问题。比如,荣耀6plus曾首创平行仿生双摄像头,类似特斯拉鹰翼门,这个技术同样是从生物界寻找创新灵感,并找到解决方案。推出该技术时,荣耀手机刚刚品牌独立不到一年。可以说,从出生,荣耀手机就带有跨界创新的基因。赵明对此最有体会,这个理工男出身,后来跨界互联网手机品牌运营的男人曾对外表示,荣耀手机的吓人技术友商是学不会的。这并不是炫耀与自夸。

核电站、双涡轮和石墨烯:荣耀手机科技“吓人年”的技术跨界打卡

荣耀手机持续不断推出吓人技术,背后,是有一个强大的技术研发管理体系作为支撑的:

1、华为基础研发大平台是基础支点。仅2017年的研发投入就有104亿欧元,占营收比例近15%;向欧盟申请专利2398项,位列全球第一。

2、底层颠覆技术与黑科技创新并重。基于芯片的长期沉淀,以及在操作系统领域达到可以为安卓“换心”的程度,让荣耀手机有能力做出GPU Turbo、CPU Turbo等底层技术。同时,凭借极致精神,能够推出THE NINE这样的黑科技创新。

3、跨界是荣耀手机的基因。在品牌领域,荣耀面向综艺、体育、公益不同领域跨界,在技术领域同样旁征博引,这是一种与生俱来的素质,与深厚的技术积累能够相得益彰。

跨界创新探索,正在成为新一轮智能手机之争的驱动力

性价比之争早已成为过往,随着消费升级的持续深入,工艺和质量也已经成为主流品牌的基础要求。在这种情况下,荣耀手机找到了跨界创新的新路,开启新一轮增长。作为首款搭载GPU Turbo技术的产品,荣耀Play首销即获得京东平台新品冠军、好评率高达99%,以及6月份荣耀手机在国内市场的份额进入整体市场TOP3,就体现了这种趋势。

与荣耀手机不同的是,尽管OPPO、vivo、小米等也都宣称在加大技术研发投入力度,但无论是研发投入力度、技术积累厚度,还是在创新的想象力,以及对技术的“贪婪”和“野心勃勃”上,都无法与荣耀手机相提并论。实际结果就是,很多人把工作重心放到了最容易看到其实也是最无关痛痒的地方,比如外观设计、机身配色、界面优化等。

但真正能得到用户认可的技术革新,是能解决使用痛点的创新, 而后者,就是荣耀手机一直以来不遗余力在做的事情。从大亚湾到汽车工程学,再到超级材料应用,以及对生物形态学的专研,在同质化竞争严重的国内手机市场,荣耀手机正在用这种不拘一格的方式,探索出一条新路,就像赵明此前曾说过的,正在“用世界级的技术创新给用户创造极致体验”。可以预期,荣耀Note 10首发“大亚湾”项目之后,进入“科技很吓人年”的荣耀手机,还将继续其创新技术跨界打卡之旅。

按照荣耀手机官方的规划:国内目标,2020年计划进入整体市场前三;全球目标,2020年进入前五。综合今年以来荣耀手机密集推出的“很吓人的技术”,赵明所说并不言过其实。而荣耀手机这种创新上的降维打击,更是让这个年轻的品牌开启了加速向前的进阶模式。