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硬创先锋马赫廷:按摩器品牌倍轻松的智能穿戴逻辑

四月智能穿戴 硬创先锋2015/10/14

10月11日,智东西来到倍轻松位于深圳的总部,与其董事长马赫廷针对其新品的进展情况、传统硬件企业如何实现智能化转型及当今智能化穿戴市场的现状与前景等问题进行了对话。

智东西(公众号:zhidxcom)
文 | 四月

近两年,随着智能穿戴市场如火如荼地发展,穿戴设备已基本普及。根据IDC市场分析报告显示,2015年第二季度全球可穿戴设备总出货量为1810万台,相比去年同期的560万台,增长率达223.2%。同时,IDC预计,到2019年,智能可穿戴设备的销量将从今年的3300万块增长至8900万块,凌驾基本可穿戴设备的销量。无论从用户需求还是市场数据来看,可穿戴设备市场的潜力仍值得期待。

倍轻松,一家成立于2000年的传统按摩器企业,也瞄准了智能穿戴市场的机遇,同时结合自身在健康领域的研发技术和经验,于今年4月份成立并推出智能手表品牌Ume,据悉其首款产品Ume Watch具有血氧、心率和心电等检测功能。

10月11日,智东西来到倍轻松位于深圳的总部,与其董事长马赫廷针对其新品的进展情况、传统硬件企业如何实现智能化转型及当今智能化穿戴市场的现状与前景等问题进行了对话。此行,为智东西硬创先锋深圳行的第三站。

印象:谨慎老练的传统企业风格

倍轻松位于罗湖区地标性建筑中心书城对面,进入公司后我们被领到会议室进行采访。智东西首先进行了简要的自我介绍,本以为采访按照惯例照常进行,没想到马赫廷先发制人,提出了“结合你们曾报道过的智能硬件创业公司情况,如何看待当今智能市场的现状与前景?其中成功的比例占多少?具体有哪些企业”等数个尖锐问题,与此同时,他也给出了自己的看法。这样的开场方式在一定程度上也体现了传统企业谨慎老练的行事风格——与之接触和合作的企业都需要亲自“检验”才行。

据悉,倍轻松于2000年完成股改,正式成立倍轻松股份有限公司,现有员工743人。前期根据中医经络学按摩原理研发并生产健康按摩产品,主要涉及头部、眼部、颈部、手部、MINI按摩器五大系列,旗下有四款眼部产品已完成二类医疗器械产品的注册审批;同时在北京、上海、广州、武汉等地设立有数家分公司。

据马赫廷介绍,公司于2014年初就设立了智能化转型的方向战略,并提出了“非智能非产品”的口号。于今年4月,完成了旗下手部按摩仪握握的智能化升级,弃用了传统的遥控器控制方式,实现手机App的智能化操作与控制;同时,结合公司自2013年就启动的血氧监测研发项目,成立并发布了主打健康功能的智能手表Ume Watch。

产品:工业风设计+专业生理监测

据悉,Ume材质上使用了冷铸钢+蓝宝石屏的方形设计,从外形上看工艺较考究,表盘尺寸为37mm*40mm*10mm。手表左下角刻有产品型号logo。右下角则是一个血氧光电模组,用户可以用来检测血氧以及心率。按键方面,在手表右侧设计有一个Set按键,功能是切换时间以及年月以及电源开关。左侧则设计有Mode按键以及磁吸附式充电接口。Mode按键的主要功能是在不同功能选项中进行切换以及蓝牙连接。

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据介绍,Ume智能手表具有时间显示、日常计步、自动睡眠检测、血氧/心率检测等功能。智东西现场体验,通过接将手指轻放到检测模块上约30秒,可显示出血氧含量以及心率。通过多次检测结果发现,单人心率检测数据波动较大,多人血氧数据差异较明显,针对其数据准确性的问题,马赫廷表示由于人体状态的波动将导致数据不稳定,但并未针对准确性做出正面解释。同时通过蓝牙与手机App端相连,可实现心脏活力值检测、社区分享等功能。

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据马赫廷透露,Ume Watch于4月21至5月22日进行京东众筹,定价为799元,完成了161台、579194元的众筹成绩。现主要通过线下倍轻松实体店面及线下京东的pop直营,天猫,唯品会等渠道。同时,马赫廷也表示,现阶段Ume Watch的出货量并不大的主要原因在于,由于儿童智能手表的需求量突增,导致智能手表的小屏短缺,同时价格几乎已手机屏持衡。

观点:软件创新太容易被复制 硬件功能一定要差异化

访谈间,马赫廷针对Apple Watch、Fitbit等比较代表性的智能厂商的布局与方向进行了分析,他表示,智能手表作为近几年才新分化出的一款产品,其受众群和定位与手机等常见智能设备具有其显著的特点,所以十分有必要设立一个独立的品牌专攻这块市场。

同时由于这是一块全新的领域,对传统企业而言也需要从整体上进行布局和计划,他透露,Ume Watch实际上是酝酿了近三年的产品,前期我们一直在进行血氧检测这一块专利性技术上进行储备,后期就手板产品我们都淘汰了三十余个。

关于这样的进程是否会让公司错失一部分市场机遇时,马赫廷回答,我们认为相较于立杆见影的软件创新产品,硬件领域虽然时间周期长,但如果在前期产品功能定位准确、需求存在,便是值得的;因为当今市场上的软件创新太容易被复制和抄袭,靠其生存和运营这么一家大公司完全不可能;但另一方面,硬件功能的创新也必然要差异化,就像我们在血氧监测方面的前期投入,就是我们日后竞争的优势与筹码。

总结:转型之路不可回避

正如倍轻松那样,在深圳积累了十余年的传统硬件企业不占少数,对于他们而言,一方面,长年在硬件圈中积累的丰富产业链与市场资源具有较强优势,另一方面,由于长期固守商业与管理模式也为其适应智能化的硬件趋势带来了屏障,而如何在风起云涌的互联网浪潮下继续生存与发展,或许除了技术和硬实力,人们的思维突破和新事物态度转变更加重要。

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