People wear Samsung Gear VR devices as they attend the launching ceremony of new Samsung S7 and S7 edge smartphones during the Mobile World Congress in Barcelona

手机厂商倾巢而出 VR初创的一线生机在哪?

四月头条 虚拟现实2016/06/07

智东西(公众号:zhidxcom) 文 | 四月 导语:HTC、联想、乐视、华为等手机厂商集体入局VR领域是趋 […]

智东西(公众号:zhidxcom)
文 | 四月

导语:HTC、联想、乐视、华为等手机厂商集体入局VR领域是趋势使然,亦是强者卡位圈地;安卓老大Daydream标杆已敲定。当后来者居上的手机厂商之势头愈发激进时,移动VR厂商的出路在哪,胜算几何?

年初,三星开卖S7送Gear VR啦!这一“喜讯”让消费者看到了VR普及的曙光,同时也给国内移动VR厂商当头一棒,“手机厂商能把盒子都白送了,我们还咋卖?”

然而,这仅是手机厂商战队潜入VR领域的前奏。截止当前,据不完全统计,宣布推进VR产品业务的手机厂商近20家。此外,据智东西了解,即将推新机的联想MOTO、vivo、oppo等手机品牌也或许不会错过此轮VR大战。甚至有圈内人调侃,“不弄个VR产品出来,都不好意思开手机发布会”。

手机厂商:集体出洞 投石问路

手机厂商的VR设备主要配合智能手机使用,相对来说研发能力要求较低,还可与自家的智能手机配合销售。

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2015年11月,联想与蚁视合作推出乐檬蚁视VR眼镜,据公开资料显示目前全球销量已接近50万台。

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2015年12月,乐视发布首款VR产品手机式VR头盔COOL1,搭配乐1、乐1Pro使用,配合手机端VR内容应用乐视界,售价149元。

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2016年初,小米科技成立小米探索实验室,重点研究VR/机器人等前沿科技。随后雷军在直播平台上表示,小米VR将于七八月推出。

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4月15日,华为P9发布会上发布了第一代 VR设备,20ms超低时延,0-700度近视可用,支持360度视觉、声场同步之外首创通话功能,可以实现虚拟与现实一键切换,发售日期和价格未知。

5月24日,一加手机CEO刘作虎在微博曝出一张一加VR眼镜的照片,公布了一加将在最近推出VR眼镜的消息,合作方为蚁视。据悉,一加与蚁视联合推出的头盔名为Loop VR,将在发布会现场赠送。

5月27日,中兴发布商务旗舰手机AXON天机7的同时,正式推出配套虚拟现实设备中兴VR,配合天机7的5.5英寸AMOLED 2K显示屏,宣布了传统手机厂商正式进军VR市场。

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6月5日,锤子科技CEO罗永浩在其微博提及VR产品;其实早在去年11月份,锤子科技就已经开始招聘VR方面的人才;今年3月份,锤子科技官方微博发布VR软对招聘消息,各种信息无一例外暗示了锤子科技的VR布局,而与技术方诺亦腾的合作也一直呈半公开状态。

热闹虽热闹,但也有业内人士指出,手机厂商通过VR吸引用户对自身手机关注的意义要大于VR的实际应用。

手机厂商推出的VR眼镜,主要以手机结合为主,这种VR眼镜在整个VR产品系列中属于初级产品,想要通过VR眼镜实现新的业务增长,可能性不大;另一种布局方式——通过现有的头显厂商进行合作,但我们看到这类双品牌合作模式多停留在表面层次。

随着VR持续走热,“VR眼镜+手机”的低门槛模式方便更多的消费者体验VR产品。推出定制化VR眼镜,一是提升用户对智能手机的好感;二是提前布局规避错失市场机遇的风险,带着些许投石问路的意味。

谷歌:来立个标准 再降门槛

五月的Google I/O大会似乎因为“Daydream”的推出比以往更火一些。安卓元老出马,自然是放大招的节奏。Daydream平台与相关标准的推出,揭示了谷歌在VR领域中的智能手机、头显、控制设备、以及Apps的整体布局。具体而言,包括从硬件、软件、内容三个不同层面对“手机+盒子”式的体验进行提升,从而对单枪匹马的手机盒子、VR一体机厂商产生冲击。

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1)在硬件层面,Google制定了手机、头盔和控制器的标准。这样一来,理论上遵从Daydream标准的硬件组合都能保证标准化的良好体验,包括时延、分辨率、FOV等性能指标。

控制器也解决了不小问题,未来VR手柄有望像PC鼠标一样标准化;对于VR内容制作商而言,其操控与互动方式也可更加人性化和场景化。

2)在软件层面:Android N为VR做了大量优化,类似于三星Galaxy为Gear VR做的底层优化,Google直接做在Android系统优化,使其他手机与其盒子搭配达到Gear VR水平的体验。此外,从软件层面,进一步控制功耗、发热量等指标。毕竟,现阶段手机盒子的发热问题是影响其体验的一大顽疾。

3)在内容层面:Google联系了十多家游戏开发商和体育视频游戏提供商开始做生态,大幅降低手机厂商进入VR领域的内容门槛。

攻:手机卡位VR 优势在哪?

无论是跟风之举,还是一本正经的战略布局,手机厂商的圈地之争已经进入了全面备战的态势。而对于先入局的VR厂商,在作出冷静观战或合作搅局的决定前,势必需要一张更清晰的对手画像。

曾有业内人士这样断言,“从本质而言,VR眼镜的技术复杂度尚且比不上智能手机,中国手机厂商制造出技术水平接近Oculus的VR眼镜没有实质性的障碍”,细分来看,手机厂商在入局VR类硬件领域具备的优势有:

1)成本门槛降低,上千元的一体机PK数百元的盒子,后者的价格对于轻度体验消费者无疑更具优势,更有手机厂商直接将盒子引入手机成本,作为配件赠送。

2)体验方便,移动性增强,随着手机2K分辨率的普及,更高刷新率的陀螺仪更迭,提升体验效果不是难事。

3)软硬件底层,手机厂商具有更大的空间来协调手机和VR硬件产品的设计,加强软件系统层面的优化。

4)完善的硬件销售渠道,利用现有的手机产品销售渠道,以配套硬件的形式配合手机产品销售,同时增加手机的卖点。

当然,操之过急,又缺少相应的技术储备,大部分手机厂商还是采取与移动VR厂商合作的双品牌模式。另一方面,Daydream的白日梦愿景虽美好,但谷歌相关资源能有多少进入中国,VR系统的开放程度如何,是否会重蹈Android Wear的覆辙?现在看来,仍是一个未知数。手机系的VR入局者将技术、底层系统等过多因素捆绑在了他方身上。

防:移动VR厂商应对策略

分析过攻方实力与短板,让我们再来谈谈看似处于劣势的移动VR厂商。面对接踵而至的市场冲击,我们采访到了业内IDEALENS首席科学家宋海涛博士、前歌尔声学研发副总裁、现PICO小鸟看看CEO周宏伟等数家资历较深的移动VR厂商,分别从技术储备、市场战略、未来方向等三个层面谈及了各自的态度与计划。

1)技术层面:这仍将是移动VR厂商的核心竞争力,主要集中在低时延、光学系统、位置跟踪方案三个方面,相比视觉追踪、焦点渲染、手势交互等其他技术,前者更具普及性和刚需性。

在低时延技术方面,VR厂商需要具备更多的兼容性,换句话说,即能匹配更多的手机与盒子,承担起方案商的角色。因为该技术将被谷歌所普及,再依靠20ms或更低的数值作为噱头或卖点已经失去竞争力。

随着手机屏幕性能的升级,能适应2K、4K等分辨率观看需求的FOV将更大,此外,位置跟踪系统也是决定其沉浸感的重要因素。

2)战略层面,随着手机厂商、方案厂商、山寨厂商纷纷从硬件端杀入VR领域,相当一部分缺乏核心技术储备的VR厂商势必将被剔除出局,VR硬件的风口也将逐渐放缓。

考虑到主流手机厂商真正进入市场还需6-9个月周期,VR厂商除去自有品牌与产品外,还可将利用现有的产品经验和技术储备,以核心器件出货方、整机方案商、 OEM/ODM方等承担更多角色。

3)方向层面,硬件领域的圈地之战已经不再适合初创企业的入局,下一个机遇与风口将集中在内容层面,考虑到VR内容本地化、重复消费、引进频率高、领域覆盖面广等特点,更具备潜力和爆发价值。

结语

手机厂商的集体出动,无疑将为整个VR行业注入了更加庞大的新鲜血液,同时加速内容生态的成熟;随着各种内容、应用开始涌现,VR讲逐步渗透到各更多行业,手机厂商入局VR赛道的最好时机已经到来。无论是投石问路,还是跟风出动,硬件老将都不会愿意错失市场风口。

而随着一批不容小觑的猛将入局,VR移动厂商也势必迎来一轮优胜劣汰的洗刷。从硬件延伸,技术、渠道、方案、资源等,找准与挖掘自我核心优势,及时调整战略方向,将成为移动VR厂商在风潮浪涌之时最强的生机。


 

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