独家|三星VR人员动荡 两名高管已加盟乐视VR北美公司

智东西(公众号:zhidxcom)
文 | 旖媛

智东西8月19日消息,月初有爆料称三星的VR业务管理层出现动荡,有多名高管跳槽。除了跳槽到谷歌等公司,也有两名三星VR高管将跳槽乐视VR业务部门。今天据智东西独家获悉,两位前三星高管目前已经入职乐视VR北美总部,将在内容方面发力,打造乐视生态,为硬件开路。

在布局VR业务方面,以乐视为代表的国内互联网公司已经开始通过投资和挖角等方式,在技术和人才积累上快速补齐,拓展业务,并瞄准了海外市场。

月初另有消息称,在今年的Chinajoy上,三星VR的内容总经理Dustin Wish与乐视VR的负责人李岱形影不离,谈笑风生,令前欲采访的记者都难觅间隙,似有要事相商。

果然不出所料,今天智东西坐实传闻,前三星高管Bradley Kania和Dustin Wish已入职乐视VR,负责海外内容,两人都在乐视北美公司办公。

一、乐视北美布局:VR成关键部分

在收购了美国本土最大电视品牌Vizio之后,VR也成为乐视挺进全球的重要生态玩法之一。今年早些时候,乐视北美总部宣布成立,位置位于硅谷核心,毗邻苹果、Facebook、三星(亦即Dustin Wish现在工作所在地)等公司。同时,乐视VR、乐视超级电视、超级手机等乐视智能硬件集体亮相新总部大厅。

三星及其他硅谷巨头公司的高管加盟乐视,已有先例。乐视北美成立后,前三星核心高管Shawn Williams加入乐视,担任乐视北美人力资源及行政高级副总裁,Danny Bowman任乐视北美移动终端事业群首席营收官,为乐视北美业务发力做准备。

这次加入的两名高管都有丰富的内容领域的经验。Bradley Kania自2010年4月开始在三星电子工作,负责谈判内容并获得许可应用到三星的服务和设备上,还负责开发新的多屏幕平台,之前有丰富的游戏内容和媒体的经验。

Dustin Wish 2015年5月起担任三星VR布道师和内容总经理,工作地位于美国加州山景城。就职以来,他一方面担任三星Gear VR平台的全球发言人和布道者,一方面负责Gear VR与ROYT、Jaunt、NextVR等VR明星制作商的合作。同时,他还负责Gear VR的产品、内容、技术、市场团队之间的协同。

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二、布局硅谷的意义:人才+技术

至此可以看出,乐视VR的布局已经从国内转向全球。国内互联网、广播视频类公司投资美国公司已经成为今年上半年非常热门的做法。正因为如此,NextVR和Jaunt都受到了国内多家互联网公司和投资机构的青睐,这次乐视在北美的布局显然有些不一样,先以硅谷总部为基地,组建美国本土的核心管理人员,再来扩展和布局业务,吸引硅谷的人才和技术,同时尝试把在国内跑通的生态玩法,与美国本土的优势资源结合。

乐视VR的技术部门WonderLab也是在VR技术领域深耕已久,为整个乐视VR生态提供着强劲的技术支撑。其在VR实拍、CG、引擎方面都做了大量的研究,中国虚拟现实产业联盟还邀请乐视VR作为虚拟现实标准制定主参与方,共同建立虚拟现实相关标准,推动整个产业的发展。

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三、乐视VR生态布局

目前来看,乐视VR在北美的布局实际上只是乐视整个生态圈冰山上的一角,以影视起家的乐视,早已将触角伸向内容的各个方向,包括体育、游戏,硬件方面也有电视、手机等。

乐视一直在强调“关注完整生态模式,整合软件,内容,服务,应用以及硬件”的理念,希望凭借整体优势,将圈产业链,将云平台、内容源到终端的价值链垂直整合打通,启动VR整体行业。

乐视目前已经发布了两款VR设备,最新的LeVR Pro 1在今年的Chinajoy亮相,并于8月9日正式在乐视商城开售。乐视VR游戏中心也正式与玩家们见面,并上线了多款知名游戏。VR的介入更是完整了这个闭环。

乐视VR将在北美乃至全球与Oculus、HTC vive展开竞争,其完整的生态圈将会成为亮点和优势。从战略战术上看,乐视目前VR方面布局的优势有:

1)多屏联动,在乐视生态,手机、电视、电影等不同的视频播放介质和渠道都可以与VR体验关联起来。
2)垂直整合的能力,乐视在视频影视方面制播一体的能力在VR方面也能发挥出来。
3)移动为先,目前看乐视在VR布局方面仍然是移动为先,仍然是以配合手机产品使用的移动VR为主。
4)内容先导,在智东西年初探访乐视内测版VR设备时,软件开发团队已经准备了一个内容APP,内容已走在硬件前面。

据了解,除了打造内容中心,乐视还有实拍+CG的WonderLab以及线下体验平台。乐视将集中力量打造各种类型的内容和节目体验,发挥VR特性。目前已经列入计划的包括VR版《清明上河图》、恋爱养成真人秀节目《VR游戏王》以及国内首档大型VR节目《VR超级粉》和国内首部4K电影《龙凤诀》。

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结语:谁是下一个生态独角兽?

从推出时间看,乐视在VR方面的布局并不算很早,但从目前取得的进展看,其生态联动、独立发展的做法已经让乐视VR业务的发展速度超过预期。

正如乐视VR的负责人李岱在全球虚拟现实娱乐产业大会上说的那样,乐视VR的最终目标是打造一个完整的VR生态系统。在VR硬件众多但优质内容稀缺的今天,乐视VR的这一招占了相当大的优势,但这都归功于乐视长久以来的积淀。

在智东西(公众号:zhidxcom)今年4月份举行的VR/AR产业峰会上,乐视曾描绘VR的构想和布局,时间过去4个月之后,我们可以看到乐视VR在硬件、播放软件、内容、以及海内外的人才布局都得到了很快的发展。

下一步在贾老板的这盘大棋里,乐视VR会不会成长为下一个“独角兽”玩家,需要资本市场的进一步推动。

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