850

BAT打响VR视频战 小弟们开始肉搏上阵

旖媛头条 虚拟现实2016/09/30

智东西(zhidx.com) 文|旖媛 上半年,直播平台打得火热,映客、斗鱼等专门的直播APP开始兴起,之后爱 […]

智东西(zhidx.com)
文|旖媛

上半年,直播平台打得火热,映客、斗鱼等专门的直播APP开始兴起,之后爱奇艺、优酷、搜狐等视频网站(以下简称视频网站)也搭建了新的APP和入口进入直播领域;同样,当越来越多的VR视频上线硬件配套APP和其他视频APP之后,视频网站也纷纷开辟了VR频道的入口,腾讯、乐视更是做了全方位的布局。

其实,在年初智东西(公众号:zhidxcom)举办的VR峰会上,我们已经看到了优酷首次对外解读VR布局和战略,乐视VR负责人也简单提到生态玩法和思路;其实当时我们也与腾讯VR负责人田刚、爱奇艺的VR业务负责人段有桥等有过具体沟通,不过几位都表示还未准备就绪,半年之后,里面提到的几位大都已经把VR战略推到前台,所以是时候来看看国内视频平台在VR方面的布局了。

看似跟风,实则不然。相比初创团队的灵活,大公司的决策会经过一定的深思熟虑。不管是直播还是VR,这些新形式的出现意味着又一观看形式的诞生和内容迭代的开始,视频网站进入VR领域是必然的事情。

只是,目前VR内容还没有标准,不管是初创团队,还是已经在内容领域深耕多年的视频网站,都在一个摸索的阶段。而视频网站的加入,是盲目的跟风,还是能够用自己的逻辑为混乱的内容生产领域树一个标杆,是一个值得探讨的话题。此外,新的形式和平台的出现总会瓜分已有的受众。视频网站在这一轮的竞争中还能否继续保持已有的用户,也是未知的。

一、视频网站的发展策略:大同小异

我们先来梳理一下国内主要视频网站的VR策略。

爱奇艺VR

爱奇艺是这几个视频网站中最早进入的玩家。2015年7月爱奇艺就上线了爱奇艺VR的APP,和多个VR设备适配,并将自己定位为“不做硬件,只做内容和平台”,侧重“自制+PGC“的策略。

在内容上,独家综艺节目《撕人订制》、《十三亿分贝》已能通过APP观看。除综艺之外,爱奇艺还将视频和游戏相结合,利用已有的IP推出一系列VR游戏。爱奇艺自制超级动漫《灵域》的VR游戏也将于2017年上线。

爱奇艺VR今年还上线了更多的产品套件,增加了IMAX巨幕影厅、视角复位并全面适配cardboard头显设备。优化了用户体验,还增加了夜场的切换模式等。在内容上爱奇艺也有了一些成果,包括9月20日上线的“冯建宇造型拍摄花絮VR”,这也可以看作是综艺节目的拓展,让偶像成为更触手可及的场景。

优酷VR

优酷VR今年5月份上线。发布会上,优酷宣布的VR战略包括以下几点:与制作公司、明星展开合制或版权合作,与产业链硬件合作伙伴联盟,以及投入VR基金等,并与产业链合作伙伴一起一年内拓展3000万VR全景用户。

优酷也是从内容入手,打造自己的生态。优酷已经推出了一系列自制合制的VR内容,包括《火星情报局》、《极限挑战》、《国民美少女》、《康熙来了》等综艺VR内容;TFboys MV、Bigbang MV等音乐VR内容,在VR直播内容方面推出了俞敏洪的洪哥梦游记、“挑战不可能”的攀珠峰等。IP也是优酷差异化竞争的主要策略,计划与狮门影业等六大好莱坞电影公司达成合作,引入《饥饿游戏》、《分歧者》等IP的VR版。

除了合制和合作,优酷也通过资本的方式挖掘优秀内容。发布会上,合一集团董事长兼CEO古永锵称,创投业务将覆盖对海内外VR产业的投资。

优酷在VR方面还是有一个重要的优势是,它背靠阿里,可以从支付、数据、电商等方向实现快速变现,通过定制内容、提供更有针对性的服务来提升用户体验。

搜狐VR

搜狐在今年的8月份才发布了自己的VR战略。和已有的“金牌出品人”战略相同,搜狐在自媒体频道下开辟了VR视频的入口,上线了包括极限体验、旅游、影视在内的VR视频。搜狐VR也已经有了APP。

此外,搜狐也开辟了直播通道。今年奥运会期间,搜狐视频邀请邱启明做了《明说奥运》直播节目,在技术上也研发了自己的直播方案。

乐视VR生态

乐视的VR计划只能说是“很乐视”。短短一年,乐视就已经发布了两款VR头显,并在北美成立分公司,主攻内容的研发。今年7月,乐视VR完成3亿人民币的融资,估值达到30亿。

此外,乐视在内容领域也已有了很多的积累,影视、体育、游戏都非常适合VR这种形式,乐视还将VR生态深入到演唱会、新闻纪实等领域,并与乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制协作,打造VR内容库。

腾讯VR平台

和其他三家视频网站略有不同,腾讯在前期一直致力于投资VR初创,包括美国硬件厂商AltspaceVR和国内旅行VR赞那度、斗鱼TV的VR直播,大有一种隔岸观火的架势。直到2015年12月,腾讯公布了其开发者计划,将从硬件、内容、广告、平台同时铺开,还有传言称腾讯要将微信作为一个接入口,这将带来巨大的流量。

mp49770454_1450700331973_4

而就在前不久,腾讯举办的全球合作伙伴大会在福州召开,会上腾讯智能创新业务部负责人田刚表示,VR行业目前最需要的是整个产业链携手合作,共同制定标准。腾讯最新的VR平台策略将帮助更多开发者和用户直接对话。同时,腾讯将对所有合作伙伴全面开放自己的平台和接口,为VR开发者提供完整的生态支持。

还有消息透露,腾讯将于今年年底针对核心开发商推出原型机和SDK,并在游戏领域入手,打造更好的IP,进而全面开放接口和平台,为开发者提供从硬件、渠道、分发到平台、支付等一系列支持。

虽然腾讯在视频领域也有很大的市场,不过VR并没有涉及到视频内容,而是从更有优势的游戏切入。按照腾讯的逻辑,未来很有可能打通一个平台,建立从硬件到服务的VR内容支持。

以上各视频网站发布的战略基本上是大同小异,“生态”基本成为各家公司发布会的标配,只是切入不同最后实现的程度也会不同。

二、同行的竞争:比的是平台对于VR的理解程度

整个VR视频行业机会很大,对于初创企业来说这是一个弯道超车的机会,也是传统视频网站谋求转型的途径。

国内四大视频网站一直处于相互竞争的位置,这从侧面说明它们之间还没有出现绝对的差异化。大家都是在花钱买独播买热综,这季《好声音》在优酷播,优酷就火,下次爱奇艺买了个《来自星星的你》,会员人数就蹭蹭往上涨。搜狐的美剧曾经还有一定的独占地位,但后来由于国内对美剧的限制以及人人影视等美剧网站的兴起,搜狐就已经处于相对弱势的地位,只有一些PGC和自制剧的大IP还比较火。

现在除了腾讯,其他几家视频网站几乎是站在同样的起点上,虽然决策层面对VR视频可能有着不一样的理解,但打开他们的VR视频APP或是网页入口还是会发现,他们几乎有着一样的视频形式和内容。

2D视频从PGC到UGC已经达到了一个很成熟的地步,这次也从内容切入,算是相对稳妥。乐视虽然有自己的硬件,但实际上硬件的合作厂商包括了灵境VR、小鸟看看、蚁视、3Glasses等国内知名硬件厂商,技术上也没有玩出什么花来,倒是乐视前期积累的各领域的内容和大IP成为主打。

2D视频有很深的积累可以说是优势,但另一方面也会成为一个局限。打开几个VR视频APP的首页,可以看到内容分类大同小异,不仅他们之间VR APP端口的内容相似,其VR内容与原有的2D的内容也相似,给人的感觉基本上是针对VR设备又设计了一个入口,综艺、旅游、恐怖,场景感强的内容形式都会被制作成VR的形式,内容的迭代并不大。这些内容只能算是全景视频而不是真正意义上的VR视频。

在2D视频时期,UGC是一个很重要的内容来源,但VR视频的制作拼接的门槛还很高,没有专业水准的UGC内容非常粗糙。除了技术上的门槛之外,初期的探索阶段因为内容稀缺而导致视频网站饥渴般的上线粗糙的内容也很常见,比如优酷VR首页的逛公园视频、中学生教室吃水果视频,实际上没有什么内容价值,现在能赚的一些访问量正是由于内容的匮乏。

%e6%9c%aa%e6%a0%87%e9%a2%98-1

做VR视频,技术是一个很大的坎,包括内容的拍摄和后期拼接。VR视频的流量巨大,普通的带宽会导致卡顿,尤其是直播的时候。而后期使用CG(电脑动画)才能达到沉浸感的效果。目前视频拍摄的技术还未突破,正如搜狐视频技术部门的负责人马茜告诉智东西的那样,“ 现在VR视频这方面其实最缺的是视频内容,但是对于设备方案以及VR视频该如何拍摄实际上都还没有特别成熟,所以这也就是现在为什么有很多创业型的VR拍摄团队在努力涉猎但是重量级的作品却很少,毕竟是一种新的形态。”

腾讯作为实力最强的公司,才敢从投入巨大的开发者平台入手。在腾讯VR的首页上,可以看到招募开发者的信息,也能看到腾讯要入手的方向:包括但不局限于游戏、电影、社区、直播、地图等。相关联的账户系统、分发平台、支付平台也在开发的范围之内,尤其是需要将QQ和微信两大社交平台的用户接入VR。

%e5%b1%8f%e5%b9%95%e5%bf%ab%e7%85%a7-2016-09-30-%e4%b8%8b%e5%8d%887-49-52

相对来说腾讯在VR的布局就显得不那么着急,毕竟游戏、社区和支付已经相对成熟,还投资了几个不错的公司。

三、初创内容团队:解决痛点

相比视频网站,初创团队为了竞争和占领市场,会在内容和体验上都进行差异化发展。目前比较火的专业VR视频APP有橙子VR、3D播播。

橙子VR

橙子VR解决的是视频格式和设备不匹配的问题。由于不同的VR厂商采用不同的透镜和不同的视场角,不同的产品的光学畸变也是有差异的,这就导致一个视频需要有专门的设备来观看。而橙子VR则能适配几乎市面上所有的VR设备,近100个,能非常好的适应目前国内硬件设备鱼龙混杂的景象。

%e6%9c%aa%e6%a0%87%e9%a2%98-2

3D播播

3D播播是大朋VR的内容平台,也是目前应用量最大的VR视频APP。据AppBase今年5月份的数据显示,3D播播在产品研发和市场运营上都排名第一,激活用户为650万,截止8月底,日活跃用户超过20万。除了内容丰富之外,3D播播还有很好的用户体验,比如全沉浸的观看模式和电影院观看模式切换,不用手动,用眼睛凝视就可以实现对焦,还可以实现回放,解放了双手。

在AppBase 5月榜单中前十名还有暴风VR、极维客VR、Uto VR、蚁视VR等等,是硬件生产商为匹配自己的硬件设备而设计的内容平台,一定程度上能反映硬件销售量的好坏。

虽然在这些平台上也会有一些质量不是太好的作品,但相对来说3D播播的内容比较全,其3D内容也是吸引受众的一个原因。

相比优酷等视频网站大而泛的内容和体验,小的视频APP会更加注重用户的观看体验,也会开创不同于视频网站的播放形式。新形式的出现提供的是一个新的机会和契机,这些初创视频APP也正在经历弯道超车的过程。

四、视频网站和初创公司PK

目前视频网站在VR方面的内容也是主推独家综艺节目和大IP,这和他们在2D视频领域跑马圈地的逻辑一样,因为任何优质的独播都能够带来暴涨的口碑传播和会员付费流量,VR视频也是一样。但优酷目前还是走了传统的内容分发平台的路径,虽然UGC并不作为主打项目,但低质量的内容占据了资源,拉低了整个APP的竞争力。初创团队的APP则属于小而精,PGC的内容占据大部分。

而3D播播的内容质量比较平均,并在上个月底推出“大咖馆”,汇集了业内12家优质内容方,包括兰亭数字、火秀TV等,上百部旅游视频、演唱会以及短视频都有呈现,不管是APP的分类和还是内容的质量,都比优酷要好一些。

虽然视频网站在前期已经有了一定量的内容积累,但VR的出现似乎将其和初创公司又拉到了同一起跑线上,甚至还稍微落后,这也是视频网站和初创团队相比的不足之处。

简单来讲,看似万事俱备的VR视频实际上谁都没有弄清楚到底是怎么一回事。大家也都在探索,试图制定一个行业标准。上周我采访了在美国进行VR创业的LumiereVR的CEO郭沁雅,她说美国的VR创业已经从盲目走向清醒的状态,大家都想做很精的产品,而不是批量一年生产1000条。这种创业环境才有助于VR行业整个健康向上的发展。

总结:PK的背后是BAT在角力

20160426-41

说了这么多,你会发现,视频网站布局VR,背后的角力还是在中国互联网的大佬之争。百度的爱奇艺、阿里系的优酷土豆以及腾讯视频,外加一个程咬金乐视。

与大多数互联网也太竞争的局面一样,这一役谁死谁活,一是看这个行业的成熟程度,拿到VR领域就是VR视频的接受度、内容源等,二则是看资本的大战了,所以随着BAT在视频VR方面的角力开始发力,必然会有一波强大的资本并购开始,一部分人会抱上大腿,另一部分则被洪流刷下。

智东西