文 | 张国斌

来源 | 电子创新网

导语：新年伊始，智能可穿戴设备市场这个已经发展数年的智能产品市场出现了一个非常奇怪的现象，曾经的明星公司Jawbone宣布退出消费市场，穿戴市场整体被看衰，但其背后，从深圳可穿戴圈内人士给出的数据看，过去一年增长势头很好，冰火两重天背后有着怎样的行业因数，智东西推荐来自电子创新网总编辑张国斌的文章。

以下为全文：

昨天，可穿戴设备鼻祖兼巨头且已经成立20年的运动手环公司Jawbone宣布退出消费手环市场转战专业级市场的消息让很多业界人士唏嘘不已。而深圳大通科技CEO杨慧透露数据显示截止到2016年，中国已经有3000家可穿戴厂商倒闭！ 另外，苹果、Fibit产品销售都出现了下降，难道可穿戴产品真是一个“伪命题”市场，是一个并不真实存在的大众市场？

在今天2017年春节后的开工聚会上，几位智能硬件领域的大佬却透露了不一样的信息：

1、360儿童手表 PCBA出货每月达到2KK级别！

2、专注于可穿戴智能硬件的深圳金康特通讯技术有限公司董事长杜华江透露金康特去年可穿戴产品出货增长380%！今年以来，金康特每月主板出货超过百万！有望冲击每月2KK出货！

3、主打阿巴町智能儿童手表的深圳五洲无线技术公司总经理刘庆龙表示儿童智能手表需求看涨，公司在扩张招人加大投入。

近日，ADI公司亚太区医疗行业市场经理王胜在深圳易维讯第六届ICT媒体论坛上指出IDC的数据显示2016年全球可穿戴设备市场增长32.6%，而中国市场的增速更高达52.9%！中国出货了4000多万可穿戴设备。预计2020年全球可穿戴设备出货达到2.37亿件，而中国出货可以达到0.83亿。

为什么可穿戴设备市场有冰火两重天的感觉？

深国科的杨承晋认为可穿戴设备市场有开始形成寡头的趋势—极少数拥有品牌优势和技术创新优势的企业占据大部分市场，而缺乏创新和好的商业模式的企业将淡出。 例如小米，360可以以量的优势获取成本创新，以低成本切入市场（360儿童手表的BOM成本低到吓人），而小天才儿童手表等则以品牌优势获取更多利润和市场份额。

但Jawbone这些创新乏力的企业只能黯然离场，因为未来的可穿戴产品需要产品的延续性，需要不断积累大数据获取更多价值挖掘。消费者在购买产品的时候会考虑产品以后的升级换代，对于价格因素并不敏感—-小天才儿童手表售价远高于其他品牌但是依然热销就是例证。

ADI的王胜则认为可穿戴设备市场要经历三个发展阶段，第一个阶段是目前的阶段，就是简单的运动健康管理，完成初步的体能数据采集，记录每天运动步伐，然后具备一定社交功能，但是粘性需要进一步增强。

第二阶段除了功能进一步增强外，还会增加健康和生活环境参数，并和自身数据进行融合，生成更多有用的数据反馈给用户，完成无感服务，把产品粘性进一步增强。“例如我们现在在去跑步，每天的紫外线照射和PM2.5含量没有量化，如果环境和运动数据放在一起后台可以给你一个新的服务，这是很好的，又如在室内运动的人并不知道室内氧气含量污染情况，通过可穿戴设备可以完成这个功能，第二阶段是朝这个方向发展，ADI和很多公司都看好这个方向。它可以进一步提升了用户的黏性。”他举例说。

第三阶段则是把大数据和人工智能和可穿戴设备结合，通过人工智能真正实现了无感式的控制采集和处理，例如如果用户睡觉戴一个手环，室内温度如果降低了，则通过采集体温然后然后系统可以自动调节空调的温度，“我们预测可穿戴设备是人工智能大场景下非常关键的环节，是大数据采集的一个重要手段。”他指出。

杨慧表示她们针对老人的jWotch腕宝就有不错的销量， 并成为一个提供服务的平台，她表示可穿戴设备领域大浪淘沙是好事情，“虽然仅剩几百家企业，但是这些企业都是找到了生存之道的企业，倒掉的是没有真正找到用于需求和好的商业模式的企业。这样的淘汰对产业是好事情。”

王胜也表示估计很多倒掉的企业并没有实际的产品，想找市场捷径，发现没有免费的午餐所以退出了，他们的退出对市场影响不大，说到底还要以产品为主，不忘初心实干才是真理。而且他认为医疗保健是可穿戴设备的主要驱动力，会推动这个市场发展。

不过金康特的杜华江表示未来可穿戴设备市场会百花齐放，但主要以手表为主，手环的功能可能逐渐被手机等替代掉。

不过，笔者认为针对未来智能化，云化的趋势，国内BAT还没有意识到toB市场的重要性，因此在云端大数据处理方面这是国内的一个短板。