智东西（公众号：zhidxcom）
文｜十四
Mark Cuban，一个亿万富翁。他不仅投资了鲨鱼坦克（Shark Tank），还投资了其他120个项目。现在，他又创办了属于自己的公司。对于商战准则，他很有自己的一套。今天，智东西（公众号：zhidxcom）和大家分享，他的十二条生意经。
1、开公司这件事，要么不做，要么用心。毕竟在人力、物力各方面，这都是件大投资。
2、可以策划公司退路，但不能因此迷失进取之心，影响商业判断。
3、招雇员，得要他和你志同道合。只有企业文化成为一个团队的核心价值观，才能让大家共同位置奋斗。
4、销售至上。不要因为各种虚华的表面迷失了商业的基本。
5、雇员结构要明确。招聘核心雇员，最重要在于其工作能力和价值；而外围雇员，重要的是要有文化共鸣，还要便宜。
6、别一开始就在员工福利上花大力气。创业公司不比谷歌，能省则省。
7、采用开放式办公，营造良好的工作氛围。
8、不要在意一同奋战的雇员们习惯使用什么工作软件，你怎么舒服怎么来。
9、要让团队组织形式扁平化，创业公司别搞什么办公室政治。
10、不要因为自恋，在公司文化周边上浪费太多。
11、不要雇佣公关公司，初期的形象树立只能靠自己。
12、知之，好之，不如乐之。轻快的节奏往往能赢得更持久，更大的价值。
总结
可以看出，Cuban在创业心得，领导魄力很是突出。一方面，创业公司确实需要一个霸气，或者说略独裁的领袖人物，来带动初期的快节奏运转；另一方面，也源自于他本身实力所带来的自信。对于公司规模较小，领导力相对不足的创业人来说，这十二条生意经还是仅供参考吧。
