对话吴恩达:AI人才缺口需要多年补上,Landing.ai占据最多时间

Lina人工智能2018/09/06

智东西(公众号:zhidxcom) 文 | Lina 智东西9月6日南京报道,今天智东西受邀来到江苏南京,参加 […]

智东西(公众号:zhidxcom)
文 | Lina

智东西9月6日南京报道,今天智东西受邀来到江苏南京,参加由中国人工智能产业发展联盟(AIIA)、南京市人民政府主办的2018中国人工智能峰会。

在上午的主论坛中,不少行业大咖都发表了演讲,其中也包括“AI明星”吴恩达教授(南京加入AI大战!吴恩达现场给CEO们上课,开出三大药方)。吴恩达今天的演讲信息量非常大,几乎算是在手把手教CEO们招募AI人才、打造AI团队、判断哪些AI能力该向外购买,哪些该自研等等。

会后,智东西也与少数媒体一起受邀参与了对吴恩达的专访,集中回答了关于企业AI转型方向、AI人才缺口、以及他个人在不同项目中的时间分配等问题。

一、身兼多职,但Landing.ai是目前中心

总的来说,这次采访话题主要围绕吴恩达的landing.ai项目展开,这是去年12月吴恩达宣布成立的AI创业公司,为制造工厂等传统行业当带来AI升级。

Landing.ai是吴恩达离开百度之后的第二个人工智能项目,第一个项目是人工智能在线课程平台Deeplearning.ai。Landing.ai会向企业提供人工智能的建议与支持,同时也会向少部分企业提供人工智能解决方案。

比如Landing.ai已经与富士康等制造业厂商达成合作,用人工智能进行产品出货的质量检测(消费产品、零部件、芯片),让重复性很高的人工任务被AI替代。

作为一个教授+身兼多职的创始人,吴恩达告诉智东西,他现在最多的时间还是会花在Landing.ai项目当中。他在斯坦福的教学需求跟Deeplearning.ai项目都不会占用太多时间。

至于在离开百度、投身创业这一年多以来,吴恩达认为自己“创业一年,感觉没有太大变化”。

二、只有CEO的全力支持,传统企业才能实现AI转型

在上午的演讲中吴恩达提到,一个人工智能企业,需要从公司的组织架构、运营模式、运营思维、以及决策模式都由人工智能参与,由参与AB测试的工程师、项目经理们参与,不能是CEO一言堂。

在采访中,吴恩达再次强调了这个观点。他认为,“一个伟大的公司变成伟大的AI公司,需要CEO的支持。”

比如吴恩达最早在谷歌大脑工作时,当时的谷歌CEO Larry Page对这个AI项目给予了很大的支持。与此同时,今天的百度、谷歌CEO也都是在全力地支持着AI。

三、这个世界非常缺懂AI的人

对于那些想要转型到人工智能领域的工程师、程序员,吴恩达给他们的建议是——“go for it(去做吧!)”

虽然现在AI在产业界很火,但是AI人才依旧供不应求。从教育角度来说,哪怕是像斯坦福大学这类高等院校,它所拥有的AI专业人才、AI专业教授依旧很少。从产业角度来说,现在的AI人才则更是严重缺少,但对于AI人才的需求却与日俱增。

吴恩达说,“这个世界非常缺懂AI的人,而且这个gap(差距)需要很多年才可以补全。”

目前,全球各大高校都开始陆续拥抱人工智能、设立相关专业等。除了吴恩达任教的斯坦佛大学这类国外高校之外,国内也是如此(中国AI人才进入量产模式!26所大学抢设新专业,首批AI本科来了)。

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