智东西(公众号:zhidxcom)
文 | 心缘

智东西10月13日消息,昨日在国家人工智能基础资源公共服务平台发布会暨第二届人工智能金融创新峰会在北京举行,近期刚完成超10亿元B+轮融资的云从科技在大会上还宣布建立AI技术平台云AI Tech PAAS和AI行业应用服务云SaaS两大云平台架构,以及今年多项从云端到边缘计算的人工智能方案和产品。

大会期间,云从科技创始人兼CEO周曦博士接受了智东西同少数媒体的专访,对云从的核心打法、数据安全、融资考量、人才培训计划等问题一一解答。

一、周曦说:云从和其他AI公司没什么不同

面对越来越激烈的市场竞争,国内的AI行业涌现出四大CV独角兽。作为“四大独角兽”之一的云从科技,经常被用来与商汤、旷视、依图作比较。对此,云从创始人兼CEO周曦认为,几家AI公司没有什么大的不同,关键都是要去解决问题。

在采访过程中,周曦多次强调,云从的核心就是“解决问题”。尽管行业竞争愈发激烈,与此同时,市场需求也更加旺盛,需要解决的问题会更多,而AI能为传统行业提供更多的解决方案。

在上午的演讲中,周曦提到对云从做到从核心技术企业到带动整个产业有五个步骤:一,解决学术成果领先性的问题;二,行业验证,解决在使用环境中的问题;三,得到验证的核心技术要形成产品和解决方案,真正商业化落地;四,提升整体行业水平;五,建立智能生态。

云从在解决学术上和行业上的问题后,使用全栈的技术将整个解决问题的闭环围起来,最后上升到做平台,做到全面性地解决问题。他认为,如果走完这几步,AI公司生存的空间是非常广阔的。

周曦告诉智东西,云从和浪潮、华为、三大运营商均有合作,云从的AI平台即建立在通用型云平台之上,“他们所有的云平台都是我们干革命事业的基础。”云从做的平台是要有一套AI service,即用AI去快速解决具体场景问题的方法论和快速迭代的体系,通过直接切入运营场景来解决问题。

二、只考虑人民币资本,协助推进隐私标准的制定

周曦认为一个企业选择自己定位的时候,要考虑两个大的方面。一是选择这个定位能不能帮助最终用户解决问题,二是产业链全不全。

云丛会基于其感知认知决策的核心技术,根据场景需求去打通产品解决方案。周曦说:“我们不会做一个洗衣机,也不会做一个云平台,自己也不会做一个大数据公司,我们只做我们擅长的事,并且这些事情确实能解决用户痛点。”

作为一个承接国家平台并为国家多个重要行业做智能化升级工作的AI“国家队”企业,周曦表示,云从的思路就是全部考虑人民币资本,不会接受美元。他认为保持100%中国人自己的企业非常重要,这也是云从基本的考量。

至于IPO上市,周曦则表示,云从没有一定要上市,关键还是把事情做好,国家本身对AI创新企业上市都是积极开放的,上市一事顺其自然。

云从希望成为一个帮助一些中小AI企业快速走过技术、市场、产品、落地的困难的纽带,同时也希望成为一个大数据、云平台硬件到最终用户的纽带,通过AI的技术去理解客户的需求,再通过智能分析回馈到最基础的各个单元,和合作伙伴以及各同行一起共同建设智慧生态。

在信息安全与隐私保护方面,云从的逻辑是协助相关部门制定一些标准。周曦表示,标准在技术发展到一定规范后才比较容易出台,因此这一部分一直在努力地推进。

从法律层面来看,无论是大数据还是智能分析标准逐渐落实之后,法律层面的信息界定将更加清晰,大家会指导哪些东西受法律保护,以及法律保护的方式是什么。

从技术层面来看,云从为多个重要行业提供解决方案,其平台都在政府或重要行业的协助和监管下完成,有系统的技术手段来保证安全性。

三、搭建实训平台,快速培养AI人才

关于AI人才培养问题,周曦透露道,中科院重庆研究院现在也承接国科大的重庆分院的建设任务,里面有一个AI学院,云从也会在其中发挥一些关键作用。

同时,云从和重庆邮电大学在紧密合作,并在重庆市各重点高校都在探讨如何快速培养AI人才。

从全国范围来说,云从也搭建了AI实训平台供高校教学科研使用。现在高校培养的AI人才可能离最终产业落地有距离,云从希望借实训平台让学生在高校里就能拿到真实的企业需求,缩短人才培养周期。

四、AI企业和互联网公司思路不同,需深入理解业务做产品

周曦认为,AI公司进入场景的诉求和互联网公司完全不同,互联网公司解决问题的思路很轻很快,容易立刻出效果,而AI公司思路偏重,要改变产品本身,要加上交互,还要研究微表情,以至于产品没有三五年做不好。

以打车的诉求为例,互联网解决问题的思路是,建立平台进行资源整合,把信息串联起来后解决问题,其优势在于互联互通。而AI公司的思路则是,有这个诉求可能因为汽车资源不够、司机人数不够、道路要求等各方面原因,所以要做无人驾驶。

因此,AI不会像互联网公司短时间爆发出一个大平台,而需“十年磨一剑”。

周曦也谈到了AI在其他行业的作用。他认为AI企业做的产品要有决胜千里的信心,如果在智能化方面能提供从云到端综合解决方案,能能解决实际行业问题,那必然会有市场;如果没有做到这一步,那这个市场本来就是存疑的。

周曦不认为AI公司在安防行业的生意不好做,只是时间没磨够,还没有真正打磨出明显占优的下一代完整的解决方案。

AI公司需要深入了解业务需求,不能因为技术高效果好就天然以为产品更好卖,最重要的永远都是最终用户。只有方案真正能切实的最好的解决问题,用户才会为之买单。

五、AI与大数据、云计算相互助力

周曦相信AI会成为纽带,把大数据资源和云计算资源很好的整合。他打了个比方,大数据实际上是原材料,如果没有大数据,则巧妇难为无米之炊。但有了大数据后,还需要AI这个厨子来炒菜,而最终决定这道菜好不好吃的是用户。

AI公司最终要做的就是产品解决方案,即有能力提供足够好的锅、足够好的原材料、足够好的厨艺,这就是帮行业客户解决问题。

结语:发展AI需要保持耐心

尽管出现越来越多关于AI泡沫即将破裂的言论,周曦认为,AI从单点的技术优势,到整个解决方案都比传统企业更好,本身就要经过数年的努力,因此应该对AI保持耐心。他告诉智东西,AI不会像互联网这么快,AI公司从技术到解决方案去创造新的产品、去解决行业问题,都是要靠时间来磨。AI一定是未来二三十年的大趋势,但它未必会像有些乐观者想象的那么快,解决问题的快慢要看每个问题的难度。