智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 国仁

最近在一场由中央二套财经频道组织的创业公司论坛上，看到了暴风科技的创始人CEO冯鑫的身影，也许财经圈关注的是这家A股创业板涨停奇股背后的故事。我更关注暴风在虚拟现实（VR）领域的真正想法和布局，颇有争议的暴风魔镜又有怎样的野心？

会后与冯鑫单独进行了交流，对其在VR领域的想法和布局有了比较清晰的认识。其实他当时所讲的很多方面，在今天暴风的一场线下活动中，也抛了出来，比如：推出升级版的魔镜4、推VR一体机“魔王”，以及让暴风魔镜子公司的操盘手黄晓杰正式亮相，黄晓杰曾是音乐播放软件天天动听的创始人，后将此项目卖给了阿里巴巴。

除了这里正式公布的几项进展，冯鑫当天还展示了一个由3个镜头组成的VR内容拍摄设备“魔眼”，目前已经在小范围测试。看似暴风在VR领域做得风生水起，但冯鑫说其本人更关注的还是泛娱乐领域，这又是何解呢？本期硬创先锋将给出答案。

冯鑫是怎么说的？

智东西：内容方面如何更好地契合VR设备？

冯鑫：内容方面从暴风过渡了过万部的影视作品，全景拍摄方面的内容也在增加，每周有几十上百的内容集数增加；另一部分是3D建模的内容；游戏已经到Demo阶段，已经有10个左右可玩的游戏。

同时冯鑫提到，“魔镜现在的人均每天使用时长已有20分钟左右，刚开始做的时候是7分钟，如果在半小时左右就达到了可用的级别，目前魔镜保有量有几十万个，使用量在2万多（可理解为日活）”。

智东西：VR内容拍摄设备“魔眼”项目的来龙去脉是怎样的？

冯鑫：现在整个魔眼团队有20人左右，项目从2015年春节前启动，到今年10月份推出第一代产品。

魔眼是作为VR内容拍摄设备推出，第一版已经推出了千台左右，没有开放购买，主要提供发烧友申请购买，价格在1千多元。冯鑫自认为这个价格“不菲”，主要考虑现阶段用户的接受程度，后面还会下调，第二批开放购买。

智东西：暴风所打造的VR生态是怎样的？

冯鑫：从硬件设备到软件、应用平台、商业平台以及开发平台都有涉足，整体已经是一个300人左右规模的团队。

冯鑫用了一个跷跷板的比喻来谈VR内容和软硬件平台的关系，一头重了就会把另一头翘起来，比较贴切和形象。

智东西：暴风是从魔镜切入，一体机产品是怎么看的？

冯鑫：我们将VR设备按照一个金字塔模型来分，从上到下规模变得更大。最顶层是“一体机模型”外界主机现实，比如Oculus，中间层是自带现实的设备，底层是类似魔镜的产品。

底下一层的用户基数是最大的，所以暴风从这一点切入，中间层也会做，最顶层的不会做。（也就是这次正式发布的“魔王”产品）这款产品到用户最终拿到产品，会在年底前后。

智东西：暴风的股价波动和VR行业的开好看衰有怎样的影响？

冯鑫：股价的波动，最重要的是三件事，第一是你做了什么。第二是别人想你做了什么。第三是市场环境，经济大环境的影响。是这三种影响交替产生的综合影响，很多东西是不可控的。很难说，VR对股价有怎样的线性关系，但整体通过VR这件事情，对暴风是利好的。

智东西：整个暴风的布局看，暴风魔镜或者说VR方向占到怎样一个位置？

冯鑫：这事想对奇怪的一个布局，魔镜项目整体不算是暴风的一个大布局，而是全新按创业方式做的一个业务线和事业。

这是非常烧钱的方向，一年至少5亿元的投入，但会成为下一个互联网的平台。要经过一个短暂的积累和成熟期，在2017～2018年会到一个成熟的阶段。

智东西：对VR创业热潮怎样看？

冯鑫：现在在VR领域创业，其实方向很多，认准一个细分方向，去做是有很多机会的。现在的问题是，首先很多这方面的创业者太年轻，经验太少，无论是从办企业还是技术方面，经验积累太弱。另一个是，很多人集中在做VR平台这件事，但这不是小公司能做的，投入很大，一定是大公司做的。

在这个过程中，暴风魔镜项目收下了几个这样在做VR设备方面的小团队（其实这也是魔镜项目早期的起源）。魔镜的机会主要在先发优势和在这方面的早期投入，希望这样的投入能在整个产业里有一个弯道超车的机会。

结语：我现在主要还是在做暴风

最后冯鑫笑着称，我对魔镜比较偏爱，不过我自己其实主要在做暴风，魔镜的事情，有主要牵头人，是黄晓杰，18号后正式把这个大旗交给他。他是天天动听的创始人，最后将公司卖给了阿里巴巴，将来魔镜公司主要由他来打理。之所以放弃阿里的部分股权，是看中了这样一个难得的创业机会。

具体业务方面，其也对智东西表示，更关注暴风在泛娱乐领域方面的布局。