智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 小智

4月12日，北京阿吉比科技有限公司（RGBVR）发布了一款叫做“小花秀”的VR秀场直播平台。

消费者只需拥有一个VR设备，Cardboard可能效果不太好，但是Gear级别的就足够，在安卓手机上下载“小花秀”，把手机装进gear里，戴在头上就可以沉浸式体验真人美女主播在你近前直播的视频内容，同时可以进行互动，比如送虚拟礼物。

目前，这款APP通过180度3D等技术呈现主播的表演，同时支持模拟真人动作的虚拟卡通人物直播。

RGBVR的CEO王巍在后面的智东西专访中透露，他们正在与网络主播的经纪公司直接寻求合作，“小花秀”会在4月底开始试运营。

事实上，RGBVR在去年12月获得了共计2000万人民币的天使投资，从母公司毅诚科技孵化出来。CEO王巍在联想研究院工作7年，后从事手游发行。第一次创业是2013年的毅诚科技，向海外发行手游，进而在2014年底开始关注VR，经过不断尝试在去年底拿到投资，把RGBVR做起来。

RGBVR的发展逻辑与定位

记者和RGB的工作人员以及CEO交流发现，这是一个善打快拳的团队，动作迅速，不停摸索。所以一方面他们对于整个VR行业的认识视角足够开阔，另一方面我感到RGB在VR的很多方面都落子铺垫，伺机而动。

尽管如此，现阶段RGB对于自身的定位其实非常明确：他们是提供内容生产端到观众端VR视频的云平台服务商，“小花秀”所落脚的秀场直播则是VR视频的一个分类。（云平台很快会开始测试，等到10月份正式发布。）具体而言，RGB专注为内容生产者提供SDK，使得视频可以VR化。

基于这个定位，王巍解读他们团队的核心竞争力在于：

1.研发团队的战斗力。技术团队从游戏行业走出来，擅长3D建模和虚拟环境的优化；此外研发人员的实力还在于视频领域和图形图像核心算法方面。云平台所面临的核心问题是：VR真实度的还原和沉浸感的营造，以及处理效率的提升来降低设备的功耗。王巍坦言自己的研发团队擅长真实度的还原，在其他方面也积累了丰富的经验。

2.在游戏行业积累的经验使得他们具有全球视野。

3.在运营和推广方面具有比较好的助力。

王巍告诉记者，他们一不碰硬件，所以能够向VR硬件团队寻求合作；其二是，云平台是一个to B 的商业模式，他们不会和内容分发商争夺C端用户。

我们探讨RGBVR在这个定位上主要的竞争对手是谁？视频网站，直播平台，硬件厂商将来加入这一领域的时候，RGB要怎么应对？

王巍的回答是：VR这个市场非常大，从业者的立足点有所不同。硬件厂商无论是做头盔还是做相机，都是从垂直的方向解决一个落点的问题。RGBVR着力解决的是横向的链条，即内容生产者到内容收看者。而相较视频网站与直播平台而言，一方面“小花秀”起步比较早，另一方面，他们团队也会在商业模式上寻找更多的创新出口，比如收费方式，用户互动等方面，他们需要在试运营后积累经验，逐步迭代。

硬件和内容都在酝酿爆发

王巍对VR行业的理解从硬件和内容两方面剖析。

硬件方面，王巍的观察是：更看好移动VR。即目前已有的三大头显Oculus，HTC Vive，PSVR作为PC端的产品在价格上门槛过高，而国产手机厂商在2016年势必推出三星gear类型的集成产品，体验上做到入门级，而价格可以做到150-200元。这一大波主力在今年内即可预见到的发力，将会使得国内VR普通消费者的规模翻4-5倍，甚至有可能突破千万。这样的移动VR用户的迅速增长，并没有给三大PC头显留出价格落地的余地，而重视移动端的体验又是中国消费者的一大特征。

内容方面，王巍介绍说，他们谈过很多国内内容生产者，但其追逐技术进步的节奏普遍较慢。尽管重视，但预测VR内容的爆发起码得两年后。而国外的少量专业的VR影视特效studio，比如美国的Felix & Paul Studios，做的已经还不错。而拍摄设备方面，国内专门做全景相机的VR团队Insta360也是做得不错的。

所以总体而言，硬件厂商虽然众多，热度极高，但是并没有推动用户量激增的产品出现。也就是说普通用户想立马方便的体验VR，这一角逐中还没有走出真正满足消费者的公司。内容方面则更是稀缺，基本上岸上围观的多，下河捉蟹的少。

鉴于此，王巍举出诸多VR视频内容可能的方向。影视作品方面，进展短期指望不上；演唱会，体育赛事等方面，据王巍介绍，他们测试过的结果是，超过5米距离的画面很难让观众产生VR独有的沉浸式体验，而最佳体验距离是1.5米，所以演唱会和体育赛事的效果并不好。综合考虑后，RGB团队才首先推动视频直播的VR内容；而VR视频云平台则会和教育，医疗，军用等B端企业合作。