智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 寓扬

智东西11月22日消息，今天创维在乌镇举办新技术新战略发布会。没错，今天的重点是新技术、新战略，产品反倒成了配角。

今天深圳创维RGB电子董事长兼总裁、深圳市酷开网络CEO王志国宣布，创维从营销驱动向技术驱动转型，启动创维与酷开的融合发展策略。

▲深圳创维RGB电子董事长兼总裁、深圳市酷开网络CEO王志国

他将技术驱动的电视定义为新硬件，它是硬件、系统、内容、AI算法的结合体，并亮相了创维的AI画质芯片。

酷开还决定，如果未来两年注册会员能够达到1000万，便拿出酷开10%的股权用来激励经销商，以当前100亿的估值来算，10%的股权就是10亿，可见创维转型的决心。

一、创维转型：由营销驱动到技术驱动

在乌镇古香古色的夜晚，王志国先抛出一句令人心情沉重的话，今天不只是一场发布会，而是一场解决行业危机的会。

从他的话中可以感受到行业危机来自2点：一方面，创维已走过30年，而靠营销驱动的电视行业已是困境重重；另一方面，互联网企业用资本进入电视行业，不需要太多研发就组装成一台电视靠低价杀入市场，而传统企业投入千人研发成本巨大， 却在互联网电视的价格面前显得无能为力。

这导致传统电视行业生存艰难，经销商、生产厂家也都活的艰难。

那么行业如何从困境中走出，产品如何从组装机中脱颖而出？王志国给出的答案是转型，从营销向技术驱动转型，靠技术来重塑行业。

他不认可低价，他认为商业一定要基于一个前提——有钱可赚，让供应商有钱赚，让经销商有钱赚，否则这个行业就完了。

为此，创维做了两个大战略：第一，创新供应商保护计划，保证头部供应商的创新；第二，创维投入10亿品牌广告资源，为经销商吸引流量。

创维在许多电视技术的研发都走在行业前列，王志国说，创维的历史，一定程度代表了中国彩电发展的历史，而酷开的发展历史基本上是中国OTT发展的历史。

2009年酷开发布了第一台互联网电视。目前，酷开系统激活终端数达3551万，日活跃量1245万，月活跃量2120万。其线上运营收入月度趋势也呈现稳步上升。

经过腾讯、百度、爱奇艺投资后，目前酷开的估值已经达到了100亿。酷开也开始进行产业链股权投资，包括美团、铜师傅等，向产业链上游延伸。

王志国说，2018年7月，创维集团做了一个非常重要的决定，启动创维与酷开的融合发展策略。这也是创维转型，他为行业危机开出的良方——“互联网思维+传统企业的积累=新赛道”。

他认为所谓的互联网思维就是要定一个目标，并且快速完成这个目标。

而传统企业的核心价值在于产品的品质与服务。他称互联网电视企业都是“小屁孩”，做成一件事很容易，但是如何做好一件事他们并不知道，因为他们没有跑完一个产品生命周期，而创维用30年跑过了无数的坑。

随着创维与酷开的融合，王志国分享道，创维OLED电视4~7月市场占有率稳步上升，在7月份的市场占有率达到58.58%。

今年8~10月份，在整个电视行业负增长的情况下，创维连续3个月实现逆势增长。双十一期间，在整个行业10%的负增长下，创维电视逆势增长37.4%。酷开双十一会员付费也实现了300%的增长。

二、新硬件=硬件+系统+内容+AI算法

今天创维的发布会更像是一场互联网公司的发布会。

王志国也抛出了“重新定义”，不过他定义的不是手机而是电视。他认为“新硬件”=硬件+系统+内容+AI算法。

首先亮相的是一颗画质AI芯片，其作用是将对比度、色彩、清晰度进行全面调教增强，创维为了这颗芯片投资了600万美金。

他称，目前卖场的4K电视体验视频往往是高清的，而互联网内容往往质量一般，创维这颗画质芯片通过算法增强技术进行画质提升，从而将一个普通画面变成4K电视能够呈现出很好效果的画面。

创维还与和爱奇艺、杜比深度合作，对热门内容提供杜比音效专区，用户可以获得更好的视听体验。在AI上，创维支持全时AI电视，可以实现10米内360唤醒，语音识别准确率达到90%以上。

智能电视的焦虑在于，很多经销商把电视行业的没落归结为手机和平板的取代。

如何摆脱手机和平板对电视的取代？王志国说用遥控器进行图文选择体验是很糟糕的，而酷开经过3年探索找到的答案是：让电视重新回归电视，用视频解决一切问题。

酷开今天推出最新的酷开系统7.0，其交互框架就是用上下左右四个键来浏览所有内容，所有的选择都在视频中进行。具体而言酷开系统7.0中有5大看点：

1、将所有电视内容进行分类，有海量轮播频道，支持视频进度任意拖拽，并扩展关联进行相关推荐；

2、直播信号增强，无论是通过机顶盒、还是IPTV等方式获得的电视台，都可以获得信号增强；

3、视频购物/游戏应用/运营活动：用视频的方式进行推荐，支持急速购买、急速下载、内容关联等；

4、看短视频：引入短视频频道，并且通过用户数据的分析，进行实时智能推荐。

5、会员用户回馈计划：用户在使用电视的过程中可以获得积分，从而获得更多更有价值的服务。

王志国认为，电视中能够用视频的就不在用图文，视频才能够为电视、消费者带来价值。

三、拿10%股权激励经销商

王志国今天谈到的“新价值”就是让经销商在创维平台获得价值。

他将创维的OLED技术、AI画质芯片、杜比全景声内容、全时AI、德日工艺看做创维的“五根草”，是创维的价值所在，也是客户赚钱的法宝。

此外，创维也将从内容分成、资本分成两个维度激励经销商体系。

在内容收益分成上，创维决定拿出10%的内容付费分成回馈经销商。而由经销商来为创维发展会员体系，经销商的会员注册率超过50%，创维会给予5元/台的预分成；而注册率超过80%，创维将给予10元/台的分成。

创维还在2019~2020年推出资本增值分享计划。王志国指出，如果期间酷开的注册会员达到1000万，将拿出酷开10%的股权授予贡献者。

酷开当前估值为100亿，10%的股权意味着10亿，可见酷开在为激励经销商扩展会员下足了本。

智东西感受最深的是，创维今天这场发布会重要的不是发布了什么产品，而是表明了在电视行业整体疲软的当下，创维由营销驱动到技术驱动变革的决心。

一个走过30年的老牌电视企业，借着技术变革能否实现新生？无论是酷开对新硬件的定义，还是经销商激励计划，今天创维都表明了决心。