与小米乐视互撕杀入电视血海暴风科技能否再造涨停神话？

智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 国仁

A股创业板涨停神股“暴风科技”从10月27日到今天，已经停牌一月有余，虽然上市公司公告给出的理由是“重大资产重组”，但很明显，电视这张牌，是背后真正在憋的一个大招。今天，暴风正式亮出了这张底牌，推出3款分体电视。

智东西（公众号：zhidxcom）在现场看完整场发布，留下两个最大印象：

1. 很明显，互联网电视的江湖竞争对手“互撕名牌”的惨烈竞争局面已经不亚于手机市场了，整个过程，对小米和乐视的各种对标都很明显。

2. 暴风此时入局互联网电视，到底对整个市场能带来怎样的改变，能真的让暴风股价来一次触底反弹吗？暴风科技股价已经从超过300元的最高峰跌破100元。

冯鑫的吐槽有理吗？

不妨来细看，首先是暴风大BOSS冯鑫的看法，在前一阵智东西与冯鑫对话，聊到VR布局时，他曾提到，相对VR市场，自己更关注“泛娱乐领域”，能够整合多种娱乐内容的电视很明显是其中关键。

在冯鑫20分钟的开场讲话中，中心思想只有两句：

1. 现在的互联网电视只是一种点播显示器，把互联网点播的内容搬到了客厅，认为体验不符合真正的客厅需求，同时没有真正做出好的互联网服务。

2. 虽然乐视都做到第三代了，但互联网电视还没有到竞争的血海时期，仍然处在蛮荒阶段。

这是冯鑫的所见，认同与否各有评判。留下一个悬念，暴风的所谓“超体”电视，如何做到其所称的“更电视、更互联网？”

后面冯鑫让暴风TV的三位核心高管来做了阐述，也就是冯鑫所称的暴风TV三剑客，CEO刘耀平、暴风TV CTO裴来隆和副总裁侯光敏。其中来自创维的刘耀平是关键角色，之前曾在酷开主导了酷开互联网电视品牌的推出。

虽然号称“互联网电视的开创者”刘耀平提到当年做酷开时的想法，认为当时的出发点仍然是销量，因此只注重功能和卖点的打造，目的只有一个，卖出更多的电视。

这也是其所谓的互联网电视三个阶段设想，即：

互联网电视1.0：以功能和卖点为出发点，代表是当年的酷开。

互联网电视2.0：更注重UI体验和内容，代表是小米、乐视等，不足是前面冯鑫所言的把互联网的内容和UI加到电视。

互联网电视3.0：把互联网服务做好，具体是什么呢，最后落在平台＋互联网服务＋产品。虽然说和乐视提法不同，没有单提软件、硬件，但本质差别不大，所谓的平台是指暴风的影视、VR、游戏、秀场以及软硬件技术等。

最后刘耀平将冯鑫所提的更电视、更互联网归结为这两点：

1. 互联网服务：配置、内容、软件不断进化、不断迭代升级。

2. 产品：要使用6至10年，要一次性做好做足（也可以硬件单升级）。

从软硬件不断升级迭代、完善、优化这些提法上看，与雷军当年刚开始做小米时所提的快速迭代互联网思维也是相通的。这样看，暴风TV无论是从产品本身，还是服务上，概念新意是难有突破的，关键还是看产品、体验、价格和几个竞争对手的PK。

具体到产品，不再详细赘述，归结为几点：

UI方面，暴风同样基于Android设计了一套风UI，主要还是针对大屏优化，加强主动服务，比如各种编辑推荐活着轮播到精选内容等等，易用性上改进，30秒不操作自动全屏等。

硬件方面，也就是加入了金属贝壳、无螺钉设计、分体主机、一体SoundBar等玩法，金属主要打的是差异化吧。内容则还是依靠聚合内容源，华数、爱奇艺、奥飞动漫是其盟友。

最后价格的部分是关键，暴风没有搞内容单独收费，但弄了个主机单算价格599元。不管怎样，加起来的结果是55吋卖4398元、50吋卖3598元、42吋卖2598元。

价格是高是低呢？刘耀平现场拿了小米和乐视的同尺寸产品对标，称更便宜。但在另一方面，互联网电视也有更多没底线的玩家，比如微鲸和PPTV的电视产品，这些第二阵营的互联网电视价格甚至标得更低，55吋大约是4200元。

刚刚讲完，我就听了另一位现场的电视业内认识评判，对方认为整体看下来，暴风电视很像是乐视、小米、酷开几家产品的合体，取了很多优秀的元素，比如MIUI的界面、乐视的生态玩法、酷开的分体设计。当然，这里并不一定是照搬，无论是其风UI还是内容和流量的生态玩法，暴风和小米、乐视还是有很大差别。

暴风、小米、乐视、酷开，智能电视的玩家这么多到底怎样个市场格局？在公众号“智东西”回复“智能电视”查看《智能电视行业发展现状分析》，分分钟让你了解电视行业。

所以，这样看下来，暴风TV今天的入局，是把自己带到了互联网电视的“价格战”和“金属战”的泥潭，跳下去容易，能否跨步快走，仍然充满未知。通过这场互撕，可以让沉寂一段时间的暴风股价活跃起来是没问题的，大可坐等暴风开盘。