智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 漠影、Lina、季瑜生

智东西11月26日消息，一场双十一电商狂欢刚过去半个月，今天上午，阿里巴巴集团CEO张勇发布内部信，宣布公司进行一轮组织架构大调整。手起刀落之下，阿里云、天猫、人工智能实验室等核心和新兴业务线的负责人和业务布局都发生了变化，尤其是阿里云总裁胡晓明的“下课”令外界不解。这是马云9月份宣布退休，并将董事长之位交给张勇之后，阿里最大一次组织架构调整，算是“准董事长”烧的第一把火。

整体来说主要核心调整主要涉及到：1、阿里云事业群升级为阿里云智能事业群；2、成立新零售技术事业群；3、天猫将升级为“大天猫”，全力打造阿里商业操作系统；4、陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群直接向张勇汇报等方面。

智东西注意到，阿里这次调整有个明显的特征是技术的重要性受到空前的关注，“技术派”的高管更受重视。阿里云总裁胡晓明“去向未知”、集团CTO张建锋的权力进一步提升，以及集团CEO张勇亲抓阿里人工智能实验室都力证了这一趋势。

这次调整到底基于怎样的考量，对于阿里未来的发展将会带来怎样的影响，这背后又存在着哪些方面的力量博弈，我们试图通过对行业内人士的采访找到这其中的真相。

一、七大调整，阿里迎来高层大地震

2018年之于阿里，是极为特殊的一年。这一年马云正式宣布退休时间表，自2015年5月担任CEO至今的现任CEO张勇将正式接棒成为阿里的董事局主席。阿里CEO张勇今天早晨发布的这封组织架构及人事调整内部信，预示着阿里正在进入真正的张勇时代。

▲阿里的主要业务板块及人事变迁

具体来看，此次调整主要涉及以下几个方面：

1、阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。加入“智能”二字之后的考量是什么，张勇说，阿里云智能业务群的未来将会更加强调中台战略过程中构建的智能化能力，其机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合。

2、成立新零售技术事业群。新的事业群成立将是为全面实现阿里新零售的一次对淘宝、天猫以及B2B力量的一次技术力量整合。

3、天猫将升级为“大天猫”，全力打造阿里商业操作系统。升级主要是将天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块升级为“大天猫”。实现通过中国“买全球、卖全球”到实现“全球买、全球卖”的战略基础，这块业务主要是有张勇亲自主导，三个业务群的负责人都是向其本人汇报。

4、菜鸟网络调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。

5、张忆芬接替董本洪成为阿里妈妈总裁。

6、樊路远接替杨伟东成为阿里大文娱轮值总裁。

7、陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群直接向张勇汇报。此次升级调整的阿里人工智能实验室为之前曾经打造过阿里智能音箱的团队，从CTO体系下的达摩院转投张勇主导的创新业务群，足见张勇的重视。

二、胡晓明为何调任？

在此次人事架构调整中，第一条也是最受关注的一点就是关于阿里云业务的负责人调整。

“集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁，向我汇报。原阿里云总裁胡晓明（孙权）将另有任用。”

作为阿里巴巴36位70后合伙人之一，2014年即担任阿里云总裁的胡晓明，突然落了个“下落不明”的问号，令人扼腕。

高管下课无非两个原因，业务带得不够好，未来想象力有限；或者与整体业务体系存在业务或个人的博弈，最后做出妥协。

对胡晓明而言，在任四年，业务增长明显。在他的带领下阿里云一跃成为国内第一的公有云平台，阿里云业务在2017财年营收66.63亿达到涨幅121%，连续两年实现三位数增长。其个人在阿里体系成长也很快，胡晓明生于1970 年，浙江大学学金融出身，2005年加入阿里。在接管在阿里云之前，胡晓明曾经在阿里巴巴内部创业，创建了阿里金融。此前他曾任职中国建设银行和中国光大银行等金融机构，在公司及个人金融业务、微小企业融资、网络信用体系等业务方面拥有丰富的工作经验。

从经历看，胡晓明有个典型特征，懂金融、懂运营，但不是技术出身。

据一位熟悉阿里体系的人士分析，决定胡晓明上还是下的，至少有三个相关人，阿里技术委员会主席王坚、阿里CEO张勇、阿里创始人马云。

王坚是阿里云业务的开创者，是马云顶着压力让他跑出来的。在阿里体系，“委员会”是核心决策机构，技术体系王坚有着长老级的地位，王坚是否看好这位金融出身的云业务负责人十分关键。

对CEO张勇而言，其一手打造的双十一体电商节，成为了天猫的核心竞争力。往后看，通过运营提升GMV体量的增长将越来越难；通过技术力量推动业务增长将是很重要的一个变量，这一点从“阿里云+智能”的业务调整已经看到，胡晓明能否担当？

对真正的大佬马云而言，当然是支持张勇的决定，愿意听取王坚的想法。

同时，阿里云业务在这次组织架构调整中体现的“技术”与“市场”之争已经早有兆头。阿里云虽然近些年不断的实现了业务增长，但业务本身的变化却并不明显。而达摩院的加入成为一大变量，这个被马云寄予厚望的阿里未来用技术改变世界的核心机构，在研究、落地方面与云业务有着越来越不可分割的联系，此时云+技术归于一人，成为合理的逻辑。

三、智能音箱负责人直接汇报CEO，地位火箭窜升

“浅雪其实不算什么高管，这次调整直接向CEO汇报，等于列于高管之列了”一位阿里巴巴前员工对智东西说。

张勇这次公布的调整最后一项是浅雪（陈丽娟）负责的阿里人工智能实验室将进入集团创新业务事业群直接向张勇汇报。阿里人工智能实验室被外界更多的认识是推出智能音箱的部门。

阿里人工智能实验室成立于2016年，原隶属于阿里平台技术事业群，直接向CTO张建锋汇报。2017年阿里达摩院成立后，由张建锋担任首任院长。据了解，浅雪所负责的阿里人工智能实验室也随之调至达摩院下。

横空杀出的达摩院则相当于阿里的一个高级智囊团。这是一个去年10月斥资150亿美元成立的全球化研究项目，重点研究方向包括机器学习、网络安全、视觉计算、自然语言处理等。

阿里一位内部人士称，“浅雪负责的部门就是达摩院技术的一个出口，是负责技术落地的，和达摩院的关系，更像是产品部门和研究部门”，简言之，浅雪负责的阿里人工智能实验室就是达摩院面向用户的落地业务，主要是用于制作人机交互技术落地消费级科技产品，产品主要包括智能音箱、电视盒子、投影仪、路由器、蓝牙模组等。其中近两年其核心产品为智能音箱，据智东西了解，阿里今年智能音箱销量已经接近800万台，累计销量今年有望达到1000万台，目前是国内智能音箱销量第一。

要解开为何浅雪如此受到张勇的重视，就需要搞清楚张勇邮件里提到的“创新业务群组”是个什么来头。据一位熟悉阿里体系的人士讲，创新业务群组是张勇主要在推动的一块业务，被看作公司未来的业务增长点。除了浅雪人工智能实验室做的to C的落地产品，还会包含IoT方面的业务、汽车相关业务、钉钉也会有一块业务推出，其中汽车业务会更多地采取投资并购的方式，浅雪负责这块属于少数阿里自己去做硬件的业务。

据称，创新业务群组自2018年4月份即已在内部推动，作为2019财年的规划。此次浅雪负责的业务直接向CEO张勇汇报不难发现，不仅是张勇对技术的重视，也与其寄予厚望并希望做出成绩的“创新业务群组”密不可分。

四、CTO张建锋地位再次提升

阿里集团CTO张建锋此次调整中，权利版图再次扩大。张建锋与胡晓明还有一个共同点，都是浙江大学毕业，只不过张建锋学的是计算机，而胡晓明学的是金融，现在阿里云业务的权柄在这两位浙大校友间传递。

张建锋现年45岁，花名行癫，在2004年加入阿里巴巴之前，他曾经在浙江大学研究计算机科学就读。2004加入阿里之后，直至2011年间主要负责领导淘宝的技术基础架构团队和产品技术开发团队。

张建锋2011年晋升为淘宝产品技术和运营副总裁，并在2012年成为Alibaba.com中国业务的网站和技术副总裁。他之前还曾经负责过阿里巴巴旗下的聚划算、本地服务、1688.com和天猫等业务。

2016年4月其，张建锋开始担任阿里巴巴CTO，还在2017年起负责新成立的阿里巴巴达摩院工作。

从张建锋的个人履历来看，他从校园毕业之后就加入了淘宝，是淘宝业务创办之初的技术负责人，而阿里之后的很多业务又是从淘宝开枝散叶而来，因此张建锋也先后从淘宝网的技术负责人一路升迁到阿里集团的整体技术体系负责人。

此次组织结构调整后，张建锋将一手把控阿里的整个技术体系以及达摩院、阿里云智能业务三大阿里技术战略重镇。

对于张建锋，外界有传其在内部被称为小马云，其风格与马云十分相像，属于做事务实派。

五、这次阿里押宝技术驱动股价？

在中国互联网圈，阿里巴巴曾一度被吐槽“没有技术”，创始人马云则无论是其自己自嘲还是外界公认，都不是懂技术的互联网创始人。

不过，2017年11月份，马云曾在演讲中说，“我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术”。张勇主导的这次核心架构调整，似乎一方面在践行马云这句话，全面拥抱技术推进业务创新，捍卫股价增长势头。

从全力拥抱新零售以及相关技术，将阿里云以及人工智能实验室的地位进一步提升，甚至是从CEO亲自抓人工智能业务、CTO权限版图一再扩大，喊出做芯片的口号等等举措，都不难看出，在阿里内部技术已经成为未来发展的主导之一。

所以是不是可以说，在阿里巴巴，属于技术派的春天到了？

附：

此次调整的具体内文如下