机器人前瞻（公众号：robot_pro）
作者 | 许丽思
编辑 | 漠影
今年除夕夜，春晚舞台上的人形机器人又火了!
相比去年颤颤巍巍地扭秧歌，宇树的人形机器人又进化了，十几台G1共同完成武术、双节棍、醉拳等表演，一波丝滑操作让全网直呼惊艳，也让大众真切感受到人形机器人技术的进步。
但舞台炫技只是人形机器人应用的冰山一角。如今，它早已走出舞台，扎进工业制造、零售服务、展馆导览等真实产业场景里。而在众多落地方向中，仓储物流凭借独有的产业特质，成了人形机器人技术规模化商用的最佳试炼场。
比如，星动纪元的星动L7机器人将端到端VLA具身模型落地到仓储拣选环节；优必选将其Walker S2人形机器人部署到汽车零部件仓储场景中，进行物料搬运、转运；银河通用不久前发布了具身智能重载机器人Galbot S1，能够执行大重量物料搬运任务……
这一连串密集的动作并非巧合，而是行业对具身智能商业化路径的集体投票。在家庭服务场景尚需时日、精密制造门槛极高的当下，仓储物流凭借其独特的场景包容性与迫切的痛点，已然成为人形机器人从实验室走向现实世界的第一着陆点。
一、仓储场景，为什么成了通用机器人的黄金地？
据 Interact Analysis 数据，全球超70%仓库仍严重依赖人力，即使在已引入AGV/AMR的现代化仓库中，拣货、理货等操作环节还是占据仓库运营成本50%以上。这些环节操作柔性高、动作复杂度大，成为仓储自动化难以突破的痛点，也为通用机器人提供了巨大的市场空间。
仓储赛道的商业变现能力，是吸引通用机器人玩家入局的核心原因。据了解，仓储机器人的投入回报周期仅2-3年，低于服务、工业等细分场景。通用机器人进入后，能直接替代运营成本高的柔性操作环节，盈利路径清晰，客户自然愿意掏钱买单。
关键是，仓储场景大多是封闭或半封闭空间，没有室外的复杂干扰，环境相对标准且拥有大面积作业空间，天然需要机器人的大规模部署，因此特别适合通用机器人技术真正地从实验室走向实际场景，并实现规模化发展。
一些通用机器人企业追求全能型设计，想打造一款适配所有场景的产品，结果导致研发成本拉满，量产难度也居高不下。而仓储场景或许给了一个更为清晰的研发思路：允许机器人专注于做好拣货、搬箱、打包、巡检等仓内主流操作能力，降低研发成本和周期，进一步推动通用人形机器人作为生产力，实现规模化量产。
二、专为仓储而生，最懂场景的人形机器人
2月10日，极智嘉发布全球首款面向仓储场景的通用机器人Gino 1。这款产品专为仓储场景设计和训练，具备仓储拣货、搬箱、打包、巡检等多任务能力，真正做到一台机器人覆盖仓内人工场景。
当下人形机器人行业，一些企业容易陷入“拿着锤子找钉子”的状态：先砸重金研发核心技术，再满世界找适配的应用场景。这种模式可能会让技术和实际产业需求脱节，难以在真实场景创造价值。而极智嘉靠着十年仓储赛道的积累，把仓储当作第一性场景来定义通用机器人。
硬件上，Gino 1头部的三目主视觉和前后鱼眼相机，既能实现近景的高精度识别，又能完成 360度环境感知，给多任务复杂作业上了双保险。
手臂末端的三指灵巧手自带触觉感知，抓取货物时既灵活又可靠；仿人全关节力控双臂能实现最大20kg负载需求，还能和人、环境安全协作。
Gino 1 底盘的激光雷达能实现三维场景重建和动态轨迹规划，全向移动超灵活；同时，50Ah 大容量电池搭配3KW无线超级快充，解决了续航难题，增加了机器人的工作时间。
软件方面，Gino1搭载了极智嘉自研的新一代具身智能VLA快慢协同系统，能整合视觉、语言、本体的三重感知信息，精准识别货物位置、空间关系，轻松完成多步骤、多目标的连续作业。
这套系统还能靠数据驱动持续进化，在仓内作业的过程中不断优化，越用越懂仓储，契合了仓储复杂工况下，对机器人智能决策和实时执行的双重要求。
三、全品类机器人协同，实现仓内全流程智能化
极智嘉在通用机器人领域的落地能力，早就经过了真实场景的考验。此前，它推出的无人拣选工作站，发布3个月之内就通过了世界500强企业的POC验证并完成验收。这款产品验证的技术能力、工业级可靠性，都能直接复用到 Gino 1 身上。
极智嘉还拥有成熟的全球渠道布局，在全球超40个国家具备成熟的销售、运营和服务能力，服务全球超850家大客户。这使得Gino 1不用从零开拓市场，能快速切入既有客源，成为企业的新业务增量。
对极智嘉而言，Gino 1 不是一个孤立的产品，而是能深度融入其仓储机器人体系的重要一环。它打造了完整的无人仓产品矩阵：AMR 负责货物搬运、存储等移动环节，无人拣选工作站负责高效拣选，Gino 1 则接管那些柔性高、复杂度强的操作场景。三者分工明确、协同作战，从而实现了仓内全流程的智能化作业。
这意味着，极智嘉给客户提供的是一个端到端无人仓整体解决方案，直击客户在仓储自动化升级中的核心痛点。
传统的仓储自动化升级，往往要面对集成复杂、落地周期长、投入成本高、效率提升不明显等问题，而极智嘉的解决方案把所有产品深度融合，能和客户现有仓储机器人系统无缝衔接，不用额外做集成开发，真正实现即买即用
结语：垂直领域深耕，或是目前通用人形机器人概念落地的关键路径
极智嘉在通用人形机器人落地上的核心优势，在于其仓储场景原生的发展逻辑，避免了技术与产业需求的脱节，多品类的协同，又让全系列产品形成“1+1>2”的效果。
对于人形机器人行业而言，极智嘉的模式或为商业化落地提供了重要参考：垂域深耕是通用机器人从技术概念走向产业价值的关键路径，而非一昧追求脱离实际的全能型设计。
未来，随着Gino 1的规模化落地，其将进一步推动仓储行业进入多智能体协同的真无人新时代，也为具身智能技术在其他 ToB 场景的落地提供可复制的经验。
