智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 轩窗
智东西8月21日亦庄报道，2019世界机器人大会正在亦庄火热举行。智东西作为大会合作媒体已经在大会浸泡了两天。
刚刚，新松机器人自动化股份公司创始人、 总裁曲道奎在演讲过后，接受了智东西等媒体的采访。在采访中，曲道奎主要回答了四个问题，主要分享了机器人市场增长下滑的原因以及新松的应对措施。
问题一：您怎么看今年机器人市场和销量？
曲道奎：中国机器人市场从2009年开始有比较长期的快速增长，2013年中国成为全球最大的机器人市场。到2017年中国又是“两个市场之最”，最大的市场规模以及最高的市场增速。
大家都认为新的时代到来了，大家感觉到风速越来越大，越来越快。同时，新技术发展也在为机器人行业赋能，比如视觉技术、人机交互技术等。
然而，2018年机器人行业迎来了拐点。去年中国机器人行业负增长了3.79%，全球仅仅维持了1%的增长。
整体看，中国机器人市场占了全球三分之一。但北美、日韩还是在增长的，中国作为全球最大市场下滑，导致了全球市场的下跌。
原因则是在于，机器人受到了某些产业影响，迎来了发展拐点。
其实，无论是技术、应用领域还是到市场，机器人市场都是越来越大的，我们认为未来将呈现非线性的，阶跃式的增长。
我们从2009年开始往前数40年，全球机器人市场保有量有百万台；到了2010-2015年，机器人新增装机量又超过百万台；过去三年时间，机器人增长量又超过了百万台。现在机器人市场确实是处于高速发展状态，未来可能一年就会翻几倍增长。
问题二：为什么去年机器人市场出现了拐点？
曲道奎：原因在于机器人最大市场一直是在汽车制造领域，最大时候占比一半，前几年维持在45%，但是去年汽车这块市场只占了机器人行业的33%，这个下降是非常明显。其原因则是汽车行业在下滑。所以机器人行业市场下滑是汽车制造市场下滑最大规模的缩影。
另外，3C行业也是机器人新增的巨大市场。但是去年这个市场发展也不理想。所以“罪魁祸首”还是机器人最大用户汽车行业遭遇了经济周期，以及新兴的落地场景3C行业也不太理想。
中国机器人市场分为两个部分，国外企业和国内企业。去年外国品牌市场占有率下降11%，中国自有品牌上涨了16%。
过去中国汽车制造市场，海外机器人企业占据80%，所以市场不好对外部品牌影响更大。但现在，国产机器人占有率上升了5.5%，已经达到了三分之一，所以汽车制造业市场不景气也让中国机器人企业受到的影响增大。
问题三：机器人未来的市场方向是什么？
曲道奎：未来汽车制造仍是最大的市场。现在汽车行业也在进行新旧动能的转换。汽车产业未来肯定是智能化的。机器人将是汽车制造中重要的支撑。传统车企也在向着新能源汽车制造转换，我们持乐观态度。
在新兴市场中，我们认为可行的就是3C市场。过去市场份额小是因为技术问题，缺少新技术支持，机器人只能做简单的制造工作，很多精密操作，机器人都无能为力。现在3C市场对机器人要求更高了。
我们的电子行业、信息通信行业，都是人力主导的，一条生产线上有几百个人。未来趋势是需要人机共融，需要新技术做支撑，如何保障安全性，提升机器人感知功能。
现在机器人新技术也处于高度融合阶段。今年，新松在协作机器人上进行了全面布局。
技术进步未来会在3C市场上开拓广阔的空间。另外，打磨、抛光等这些劳动密集领域，过去都是机器人无能为力的地方。未来都需要被机器人取代。
此外，还有一类就是复合类机器人，把移动机器人能力和协作机器人能力整合在一起。
此前我们做的移动机器人更多的只具有移动功能，机器人肢体功能也在向着移动功能发展。未来新的领域会继续将机器人行业和范畴进行拓展。
机器人还有一个重要趋势就是室内到室外，尤其在5G到来了之后。机器人已经不仅仅是在室内工作，巡检、检测这些都是发生在室外的，都是机器人过去分类没有的种类。
所以，未来机器人会在更多意想不到的点上爆发。
问题四：去年整体行业在下滑，为什么新松保持了逆势增长？
曲道奎：企业发展和大形势有关系。大环境的变动会加速社会资源优化调整，导致行业洗牌。对于有综合实力企业，更能抵御外部环境的变化，尤其是龙头企业。
比如，新松的客户过去2/3是外企，1/3是国内高端企业，覆盖35个国家，一带一路计划中就有17个国家。
市场不好，主要是对中小企业影响较大，但对新松的客户影响不大，所以对新松影响也不大。
另外，新松也在不断推出复合类的新产品进入市场。市场变化是传统产品受到大的阻力，新兴产品还是有市场空间的。
在海外市场方面，新松也有了新的进展。新松在上海等地公司大部分业务都在海外市场。新松把握住了这个机会，向着下一轮进行发展。同时，市场总体环境的考验也把原本恶性竞争的市场净化了。
另外还有基础能力上的积累，其实不是没有市场，而是在投资条件比较苛刻了。新松有着金融支持，在市场脆弱时，金融也可以支撑新松发展，而有些企业可能在等用户回款的过程中，现金就流断了，影响了发展。
特殊时期更能体现公司的综合实力，这不是简单的产品和专利的竞争，而是品牌、技术、资本支撑、资金储备的全面考察。不再是攻打碉堡、据点的到作战方式了，而是一次全面考验的大仗。
